削弱自己的自然權威讓我獲得了一個感興趣的職業(yè)機會。在投行工作15年之后，你多少都能擁有決心、毅力和耐力。是的，這些的確有益，但同時也會將你束縛在完全不適合你的位置上。


在投行里，我們總能聽到有關扭曲性薪酬激勵機制的故事，這種激勵顯然對個人成長沒有意義。

結果呢？慷慨的薪酬福利、成功者的形象和品牌名片等令眾多聰明的MBA趨之若鶩，盡管他們可能對自己的同事和領導根本沒興趣。

這些顯然并不是開始職業(yè)生涯的最好動機，但卻賦予行業(yè)領導者以自然權威。就像軍隊等嚴格遵循層級結構的組織一樣，你的追隨者是通過關聯(lián)和分析項目強加給你的。他們從你身上學到他們想要的東西后，就一門心思地專注在升職加薪上。每個人似乎都在被什么驅使著，而這些目標也許跟自己的終極目標并不一致。

多年后我才意識到這些問題并開始思考自己想要什么。于是，我設立了自己的對沖基金并白手起家。一切并不容易卻讓我學到了關于領導力的四堂課，并在INSEAD（歐洲工商管理學院）EMBA十周年慶典上進行了分享。
1滿懷激情，目標驅使
你必須忠于自己的特長。在投行的世界里，你必須學會核心的長期投資哲學。例如，你可能會為自己的貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型準備10年現(xiàn)金流。不過我的經(jīng)驗是，實際數(shù)目幾乎很難與預測相吻合，因為天有不測風云，意外經(jīng)常讓最初設想的回報變得毫無意義。

在前六個月的投資期里，我被迫快速做出投資決定，忙于快速反應事件，可是因為被目標驅動，所以精神百倍，心情也會保持愉快。做自己喜歡的事情，可以讓你掌握主動并在受挫后迅速恢復能量。贏家興奮是會感染人的。

2點燃辦公室人群的熱情
這會讓周圍的人充滿正能量。領導者需要追隨者，否則就不成其為領導者。雖然你會為自己所做的事情感到興奮，但是鼓舞其它人的士氣卻并不容易。你需要建立團隊文化，防止團隊成員相互指責和推卸責任。

對于團隊里的任何人來說，受領導人賞識的人更易于彼此尊重和傾聽。需要牢記的是，球隊想贏球的前提是每個人都是好隊員。你需要想辦法讓團隊成員喜歡待在辦公室，因為他們待在一起的時間越長，彼此信息共享和獲得指導的機會也就越多。

3保持靈活，與時俱進
很多人通常不想聽到自己或別人的失敗經(jīng)歷，也會盡量避免反饋負面消息。但事實是，有魅力的領導者會主動討論錯誤并接受負面反饋。成功正是源于檢查和改善許多小流程和慣例。如果你相信目標真的很重要，就需要努力學會繞開障礙獨辟蹊徑。目標不能設定得太過狹窄或特殊，否則一旦沒有實現(xiàn)就覺得世界末日來臨。


4不要太忙，建立穩(wěn)固的朋友圈
我許多負責企業(yè)融資和投資銀行業(yè)務的朋友常把忙碌等同于生產(chǎn)最大化。事實上，同行們的看法只是加強了這一觀點。忙碌通常被視為成功，但是切忌別太忙。

在INSEAD，我學會給自己留出自省的時間，為家人留出時間，也留出時間進行創(chuàng)新思考。通過讓大腦獲得留白時間，我們可以改善心理健康，孵化新想法。

每一個魅力四射的領導者背后都有強大的朋友圈，向其他領導者學習，努力擴大你的人際關系網(wǎng)絡群體，因為你需要他們的支持來獲得成功。

來源：商學院雜志