如何進行­­­崗位評價（3學時）

課程導讀

如何科學、合理地解決薪酬的內部公平問題？

如何對崗位在組織中的價值大小進行相對比較衡量？

崗位評估有哪些主要方法，在什么情況下采用何種方法？

崗位評估有哪些衡量標準？

企業如何進行崗位評價操作？

學時：3學時

授課對象：企業老總，公司高管、部門經理、項目經理；人力資源總監、人力資源經理及其他人力資源管理人員。

如何進行崗位評價課程大綱

一、什么是崗位評價

（一）什么是崗位評價

（二） 為什么要做崗位評價

二、崗位評價的方法

（一）配對比較法

1、崗位歸類

2、選擇專家組

3、確定崗位評價因素

4、排序評價

5、配對比較法崗位評價示例

（二）28因素評價法

1、基本方法及實施程序

2、應用舉例

（三）排序法

1、基本方法及實施程序

2、應用舉例

（四）海氏評價法

1、基本方法及實施程序

2、應用舉例

（五）幾種方法的比較——優缺點及適用情況

三、不同崗位評在價中注意的問題

（一）中層管理崗位

（二）職能管理崗位

（三）管理部門普通崗位

（四）業務和技術崗位

（五）生產管理崗位

（六）操作崗位

互動一：學員提問及解答

互動二：崗位評價（模擬）操作

講師簡介：

趙國軍，清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師，中華講師網著名講師；著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一，清華大學等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子等上百家各類型企事業單位；著有《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。

更多課程信息請見hr361人力資源網培訓講師和課程：https://peixun.hr361.cn/pxjg.php

Hr361人力資源管理網（www.hr361.cn），分享人力資源管理知識信息、經驗工具和管理智慧;Hr分享，分享人力資源以及企業管理知識、經驗；hr成長，職業導師為您引領人力資源職業發展；hr招聘，最便捷人力資源招聘交流平臺；hr培訓，最高效企業管理培訓交流平臺以及企業管理知識學習平臺。

Hr361人力資源網實行股東、管理層、專家、會員利益共享機制；高級會員在信息分享、工作機會、合作交流、培訓等方面有優先機會；資深會員有培訓授課、咨詢項目等工作機會，分享網站發展成果，參與網站發展決策，享受分紅與股權激勵。