趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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    趙國(guó)軍:薪酬管理現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果
    2016-01-20 1500
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    薪酬管理菜鳥(niǎo)(20531)提問(wèn):什么是薪酬?什么是薪酬?
    薪酬管理講師(20530)回答:
    下面是調(diào)查問(wèn)卷中有關(guān)公平與激勵(lì)問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果:
    1有關(guān)公平的問(wèn)題
    自我公平:與您的工作付出相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎?
    內(nèi)部公平:與公司同級(jí)其他人相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎?
    外部公平:與同行業(yè)其他單位相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎?
    以上3個(gè)問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-5
    2-5有關(guān)公平問(wèn)題調(diào)查結(jié)果
    通過(guò)以上3個(gè)問(wèn)題調(diào)查結(jié)果可以看出,在自我公平方面,不滿意員工比例為30%,在內(nèi)部公平方面,不滿意員工比例為38%,在外部公平方面,不滿意員工比例為54%
    從自我公平、內(nèi)部公平到外部公平,不滿意程度逐漸增加。相對(duì)于個(gè)人的投入,員工不滿意程度不是很高,但相對(duì)于內(nèi)部其他員工以及外部其他單位同行,員工不滿意程度大大增加,說(shuō)明工資體系存在問(wèn)題。
    2有關(guān)激勵(lì)的問(wèn)題
    您認(rèn)為如果工作努力(松懈)對(duì)晉升有影響嗎?調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-6
                                                                                            2-6工作努力/松懈對(duì)晉升的影響
    您認(rèn)為工作努力(松懈)對(duì)收入有影響嗎?調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-7
    2-7工作努力/松懈對(duì)收入的影響
    您認(rèn)為以下各激勵(lì)措施效果如何?調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-8
    2-8有關(guān)激勵(lì)措施調(diào)查結(jié)果
    從有關(guān)激勵(lì)的問(wèn)題中可以發(fā)現(xiàn),有很大比例員工認(rèn)為工作努力或松懈對(duì)晉升和收入沒(méi)有什么影響,在民營(yíng)企業(yè)中存在這樣的現(xiàn)象是令人費(fèi)解的,這是“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣”的體現(xiàn),說(shuō)明公司薪酬激勵(lì)措施存在較大問(wèn)題。
    從有關(guān)激勵(lì)措施效果的問(wèn)題中,可以發(fā)現(xiàn)員工對(duì)進(jìn)修機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、工資晉級(jí)等方面的措施是認(rèn)可的;對(duì)擴(kuò)大權(quán)限、股權(quán)激勵(lì)、榮譽(yù)稱號(hào)的認(rèn)可程度不高;對(duì)于實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),大家認(rèn)為效果一般,說(shuō)明實(shí)物激勵(lì)基本沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。
    摘自水木知行人力資源管理咨詢公司(www.bjsmzx.com)趙國(guó)軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》。
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