趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯系方式,趙國軍培訓師-【中華講師網】
    薪酬績效實戰落地專家,著有《薪酬設計與績效考核全案》
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    趙國軍:四次轉型(1):從普通員工到專業精英
    2016-01-20 9194
    要想成為專業精英,就必須要了解專業精英有什么樣的特征。每個崗位都有其專業性,你可能聽說過“九段秘書”、“九段助理”這樣的例子,毋庸置疑,無論是九段秘書還是九段助理,都是專業精英,那么他們與普通員工有什么不同呢?
    大熊認為,九段秘書、九段助理都做到了職業化三要素:負責、規范、合作,正因為他們不斷提升自己的職業化程度,他們練就了良好的人際能力、杰出的專業能力和高效的執行能力。接下來,我們一起探討如何做到職業化三要素以及如何培養三項關鍵能力。
    團隊里出現了問題,當別人都視而不見時,當別人都說非我責任時,當別人都表示無能為力時,當別人拖延等待時,你主動承擔責任。如果你不但承擔了責任,而且及時采取行動并取得良好效果,你就有了強烈的責任感。如果你能舉一反三,采取預防措施,你就具備專業精英的職業化第一要素:責任心(負責)。(如果你說,這不歸我管,不好意思,下邊的文字你就不用看了)
    趨利避害,是動物的本能,人亦是如此。每個人都渴望自由,尤其是沒有約束的自由,這是人的本性,無可厚非。但每個人都是社會人,都必須遵從社會基本法則。規范意識,規則意識,既是對社會秩序的遵守,也是對自我的保護(比如遵守交通法規)。因此,規范性就是既責任心之后的第二個職業化要素。在組織里,規范性是指對標準的認同,對流程、制度的遵守。我們說的規范性不但是認同、遵守,而且是發自內心的認同和自覺遵守。(如果你說,我們公司標準不統一,流程很混亂,制度不完善,我建議你,做點能影響它們的事情)
    說到合作,你可能會說,老生常談,我們領導天天這樣教導我們,你能不能有點新意?我們不談現在,想想人類的祖先,女人摘果子,男人打野獸。摘果子可以獨立完成,打野獸必須集體行動,這就是合作(摘果子,要挑來挑去,造就了女生挑挑揀揀、猶猶豫豫的購物習慣。女漢子除外。打野獸,要立即行動,塑造了男生果斷干練、雷厲風行的陽剛之美,娘炮除外。此處可以有磚頭)。合作,就不能給別人幫倒忙,就得需要熟悉對方的工作。合作就是在對方需要的時候及時主動地伸出援助之手。合作絕不是靠一人之力,需要營造團隊合作的氛圍,每個人都主動一點,每個人都負責一點,每個人都規范一點,我們就最終達到了最高的職業化境界:負責、規范、合作。理解了職業化三要素,接下來,我們探討一下三項關鍵能力如何形成。
    智商開門,情商做事,幾乎成了常識。逢物加價,遇人減歲,是基本的人際交往規則。步入了社會,要善于和人打交道,要善于化解矛盾、處理沖突。日常交往中,人們的關注點是有很大差異的,我們不能忽略這種差異。和不同的人打交道,要善于把握溝通要點,根據溝通目的選擇溝通方式,在溝通過程中注意信息交流、情感交流和思想交流三者并重。
    專業能力方面,讓我們看看九段秘書如何做事。一位領導要求秘書通知周五上午9點半開會,不同水平的秘書會有不同的做事方式。一段秘書:聽命令,郵件電話通知,等著開會;二段秘書:抓落實,打電話確認對方可以參會;三段秘書:跟進度,當天上午再次確認,反饋意外;四段秘書:做準備,事先測試裝備和確認場地情況;五段秘書:請示議題,準備資料,發給與會者;六段秘書:記錄議程,整理錄音,形成會議紀要:七段秘書:根據會議結果和紀要,編制行動計劃;八段秘書:目標管理,分解計劃中的任務,追蹤執行情況;九段秘書:編制組織會議工作的操作流程模板,團隊復制成功。從九段秘書的工作方式中,我們可以提煉出三個要點:負責、規范、合作。也就是說,做到了職業化三要素,你的專業性就會越來越強。
    關于執行能力,我們認為,個體執行力是由好習慣來保障的,換句話說,良好的工作習慣是執行力的來源。這些好習慣包括:做事打出提前量、保持工作均衡性(不趕工)、交互檢查、定期整理文件、主動匯報以使上級掌握狀況等。那么,好習慣從哪里來呢,有人說,跟有好習慣的人在一起就會養成好習慣,但這不是根本。最持久的習慣來自于專業知識、專業技能和工作意愿的交集——三者長期的相互作用,才能形成好習慣。
    做到了職業化三要素,具備了三項關鍵能力,你就會體會到一種境界:態度決定高度!如下圖。
    (本文作者,張軍,管理學博士,經濟學博士后)
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