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趙國軍著內容提要： 本書能幫助企業在以下重要方面取得實實在在的進步——快速提高績效管理水平，科學地進行績效考核，合理制訂績效獎勵計劃，妥善解決部門間或員工間的沖突，與員工和諧地合作。本書提出了TP績效管理體系（T是“team”的縮寫，P是“person”的縮寫），并建立了綜合激勵模型、績效管理模型和組織績效模型等，為解決我國企業績效管理的諸多難題提供了切實有效、系統性強、易于實施的解決方案。這些解決方案是水木知行咨詢管理公司將績效管理的理論與中國企業實踐相結合并進行創新的寶貴結晶。
此書對企業中高層管理者、企業人力資源管理工作者以及高等院校人力資源管理專業的師生都具有非常重要的參考價值。對有志于從事人力資源開發與管理工作的人來說，該書是從學院派向實戰派轉型的必讀書。 
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