趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    趙國(guó)軍:全球18位頂尖企業(yè)家的商業(yè)思想(中)
    2016-01-20 19328

    七.馮侖——萬通房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)

    【順便賺錢】

    “我認(rèn)為在今天,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問題上都應(yīng)抱守追求理想、順便賺錢的態(tài)度,要把理想放到賺錢的前面。
    為什么這樣講呢?我看過很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎么思考問題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來,究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來,這是我們制勝的前提條件。
    有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談?wù)劺硐搿5谝环N人看到在錢的前面有一個(gè)方向、趨勢(shì)、價(jià)值觀,有比錢還靠前的一個(gè)東西。
    這就像一個(gè)老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮,其實(shí)她是沖著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基于外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣,能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚。”
    八.雷軍——金山軟件公司董事長(zhǎng),小米科技CEO

    【鼓勵(lì)冒險(xiǎn)】
    什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個(gè)特點(diǎn),就是風(fēng)險(xiǎn)特別大。
    風(fēng)險(xiǎn)大的事情一般不適合大企業(yè)干,所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司,它們要?jiǎng)?chuàng)新才能活下去。沒有哪一家優(yōu)秀的公司是一點(diǎn)兒創(chuàng)新都沒有的,因?yàn)椴粍?chuàng)新根本就不可能做大。
    大家會(huì)問,為什么我們的創(chuàng)新還不夠多?當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善,在中國(guó)創(chuàng)新很難,也很容易失敗。那一個(gè)好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢?整個(gè)社會(huì)要能容忍失敗,并且鼓勵(lì)創(chuàng)新者去做冒險(xiǎn)的事情,只有這樣,社會(huì)才會(huì)向越前進(jìn)。
    因此,我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗,只有一個(gè)寬容失敗的環(huán)境才會(huì)有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生。”
    九.埃里克·施密特——Google執(zhí)行董事長(zhǎng)

    【科技能改變未來】
    如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對(duì)于這些人而言,他們的未來只受到科技發(fā)展的限制。
    隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發(fā)展速度會(huì)更為驚人。通過網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù),災(zāi)難可以被預(yù)測(cè),疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。
    未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
    十.杰夫·貝索斯——亞馬遜總裁

    【逆向工作法】
    亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”(Working backwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。
    而與之形成鮮明對(duì)比的“技能導(dǎo)向法”(skills forward)則主張“我們擅長(zhǎng)做什么”、“通過做什么,還能再做什么?”
    盡管不少時(shí)候,技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是,如果沉浸于此,就會(huì)喪失創(chuàng)新的動(dòng)力。

    十一.史蒂夫·喬布斯——美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁

    【如何創(chuàng)造】
    創(chuàng)造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個(gè)有創(chuàng)造力的人,他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個(gè)東西,他們會(huì)覺得有點(diǎn)委屈,因?yàn)樗麄儾皇钦娴脑凇皠?chuàng)造”東西,他們只是看到了某種東西。
    因?yàn)椋麄兡軌虬言?jīng)見過的不同體驗(yàn)連接在一起,然后綜合成某種新東西。
    十二.稻盛和夫——日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人

    【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】
    所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍(lán)圖,就會(huì)有千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)的信念。
    就算是下刀子也要會(huì)把自己的信念堅(jiān)持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅(jiān)強(qiáng)意志。換言之,就是頑固。陳述自己的愿景,即使得不到贊成,也不會(huì)說“那就算了吧”而放棄,領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅(jiān)持到底的有意志的人。
    如果沒有人格上的問題,員工肯定會(huì)追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

    往期精彩文章回顧:
    1. 格局境界——你的心在哪,成就就在哪
    2. 標(biāo)桿研究------王健林全面揭秘萬達(dá)管理模式
    3. 用人之道——柳傳志、周鴻祎等10大佬怎么選人用人(附點(diǎn)評(píng))
    4. 管理研究——規(guī)范精細(xì)化管理,是企業(yè)死亡的開始
    5. 職業(yè)成長(zhǎng)——高管成長(zhǎng)的必經(jīng)之路
    6. 職場(chǎng)攻略——如何獲得團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可
    7. 職場(chǎng)攻略——好領(lǐng)導(dǎo)啥樣的?你的領(lǐng)導(dǎo)怎么樣?
    8. 職業(yè)規(guī)劃——活出自己的精彩,規(guī)劃人生黃金30年
    9. 最佳勵(lì)志文章——俞敏洪在北大的演講及導(dǎo)讀
    10. 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 中文字幕视频一区| 午夜视频一区二区| 无码中文字幕人妻在线一区二区三区| 日韩精品一区二区三区中文精品| 无码国产精品一区二区免费式影视 | 国产精品久久久久久一区二区三区 | 丝袜美腿一区二区三区| 内射女校花一区二区三区| 一区二区免费国产在线观看| 亚洲AV无码一区二区一二区| 综合久久久久久中文字幕亚洲国产国产综合一区首 | 精品人妻系列无码一区二区三区| 冲田杏梨高清无一区二区| 国产激情一区二区三区在线观看| 在线观看国产一区二三区| 无码人妻精品一区二区在线视频| 免费萌白酱国产一区二区| 国产午夜精品片一区二区三区| 少妇特黄A一区二区三区| 亚洲国产精品综合一区在线| 无码精品国产一区二区三区免费| 真实国产乱子伦精品一区二区三区| 国产色情一区二区三区在线播放| 久久精品亚洲一区二区| 78成人精品电影在线播放日韩精品电影一区亚洲| 亚洲免费视频一区二区三区| 国产午夜精品一区理论片| 精品一区二区三区四区| 亚洲综合av一区二区三区不卡| 国产乱码精品一区二区三区| 日韩视频在线一区| 一区二区三区影院| 日本无码一区二区三区白峰美| 日韩社区一区二区三区| 亚洲日韩激情无码一区| 亚洲一区AV无码少妇电影| 中文字幕亚洲乱码熟女一区二区| 亚洲国产精品综合一区在线| 国产精品亚洲一区二区无码| 亚洲第一区视频在线观看 | 极品少妇一区二区三区四区 |