寫下這個標題，很擔心會不會陷入四面楚歌的境地，遭到大家的圍攻與謾罵，畢竟，這樣的定論確實有點以偏概全、一棒子打死人的意味。

為此，特作聲明：此“奴性”只為表達個人所見的職業經理人的一種職場狀態，是中性詞，若有偏頗或不當之處，請閱者見諒或指正，并相互交流，更不能對號入座。

同時，本文的職業經理人，并非傳統的定義范圍，而泛指中層管理或以上群體；本文的“老板”也是泛指資方，而不一定是指老板本人或哪個老板;而且,本文是從一個微觀的角度來分析,希望就業者本身成熟起來,為職場的規范盡菲薄之力,并非否定或批評資方.

在中國的企業里，尤其是民營企業，職業經理人的權限相當有限，很多經理只不過是跟腿的，總監或以上高管們也太多沒有實際的決策權。導致這種現象的原因，個人覺得無外有四：

  1.  中國的工業化時間短，職場不夠成熟與完善，也就是說中國職場的規范化程度遠遠不夠。尤其是政策及用工環境，給老板們提供了相當的操作空間。某種程度上講，他們甚至可以為所欲為。

  2.  目前中國社會人與人之間的誠信相當脆弱，老板們大多不相信不放心自己的部屬，尤其是非本家庭的職業經理人，而不少職業經理人也確實不守“職道”，利用職務之便，干些損公肥私的勾當，不得不讓人防著點，于是，老板與職業經理人之間，形成某種惡性循環。

  3.  中國人的皇權與等級觀念根深蒂固，這在老板身上就表現為相當的專制與獨裁；在職業經理人身上就表現為一貫的遵從與無原則的讓步。

  4.  中國職業經理人群體的整體素質有待提高，專業化能力和民主化思想比較薄弱，這也決定了他們在老板面前的話語權缺失。

也許正是基于這樣的語境，一些職業經理人特別被動，奴性十足，他們對老板的無原則的退讓，一味的妥協，極盡能事的討好；他們對員工福利的冷漠；他們對同事的冷酷等等，完全是古代宮廷皇帝身邊宦官的嘴臉。

但是，這并不表明職業經理人心里真的愿意，實際上，很多職業經理人也是有意見的，大家在一起的時候，或者私下里的時候，經常會抱怨權限、信任、福利、薪酬等問題，只是一在會議上討論，就鴉雀無聲沒有任何問題了；一面對老板，就不敢說了，反而會很大方地說沒事，反正會很大度地站在公司的角度說話……

從某個角度講，正是職業經理人的這種奴性，助長了老板們的囂張氣勢，阻礙了一些政策的有效實施，損害了廣大員工的某些利益。因此，這也可以從另一個角度解釋，為什么工資集體協商制度、工會、勞動合同法等等，都成了一種擺設。可見，當大家抱怨中國企業尤其是民企里沒有地位的時候，抱怨企業不完善不民主的時候，不要忘了，這都有每個人的“功勞”！

可能很多人會說，我們不是討好老板或怕老板，是作為管理層，不能站錯位，應該時刻以企業利益為重；我們也不是什么奴性，是要講究溝通方式，講究策略；我們也不是……而是作為一個管理層，要有高度、境界，要有智慧，不能凡事沖動……

果真是這樣嗎？或許，有些人確實是這樣想的，而且也確實有這樣偉大的職業經理人；我們也呼喚整個社會的理性行為和規范化管理。但是，大多數的職業經理人，之所以奴性十足，絕大部分的原因是基于自己的私利，是明哲保身，是一種無奈的選擇。

我們講不能有奴性，并不是說就要損害企業的利益，就要每天與老板戰斗，就是要站在老板的對立面。我們只是希望職業經理人具備一種更寬的社會責任，具備一種更大的人文關懷意識，在維護企業基本利益的同時，自覺成為為員工利益請命的人，成為推動整個環境合法、合理、有效運作的人。

曾經有個朋友，很得老板重視，公司的福利與薪酬實施，基本上要征求他的意見，按理，他是最有資格和實力為員工謀福利的人，但是，他上很少站在員工的角度說話，緊緊地與老板捆在一起，他經常像老板的發言人，不時與各個部門就福利薪資之類的事爭吵，活脫脫老板的守敗奴一個；當幾個人一起與老板討論工時、福利、薪資的時候，他一定是站在老板的角度，最好的表現也就是不作聲，或不痛不癢地說幾句……哪怕是最好的同事或朋友，他絕不會為了即使是“聲授”一下，也不會說一些老板不愛聽的話。

但是，就是這樣一個看似大公無私的人，背地里與私下里也是牢騷滿腹的……想想，中國有多少這樣的職業經理人啊！