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李院長:管理隨筆：什么是真正的HR高管

職業規劃

2016-01-20 10781

很多公司或獵頭招聘HR高管，要求的資格條件無非是要有多高的學歷、多久的經驗、多會吹牛、多會作秀，或者要懂所謂的六大模塊，懂什么法規等等之類，有的甚至提出要求應聘者要多好看多有氣質。這似乎成為行業找HR高管的一種模式，一個共識。
    這樣的要求，一是太理想化，簡直是高度的十全十美。二是沒有真正弄清什么是HR高管的核心要求。

    要求太多太完美甚至苛刻，失望就多。這就有點像女孩子找男朋友，總是用想相中的尺度去度量，結果總是找不到理想的白馬王子，總以為這個世界上還有比眼前這個更好的男人存在，于是，剩女越來越多------很多企業與獵頭就得了這種病，這也就怪不得大家會感嘆：好的HR高管真難找啊！
    人都是有缺點的，能力突出的人，缺點可能更多，這是基本的常識，大家偏偏容易忽略。因此，只要那個人具備了搞定你需要解決的那些工作或問題，就夠了，管他長得丑還是俊學歷高還是低經驗多還是少呢？不會使用有缺點的人，是很多HR人及企業普遍存在的問題。

    再有就是關于什么是HR高管的問題，也是很多人搞不清的。從很多企業或獵頭招聘HR總監的那些任職條件來看，我認為他們最多是在招聘一個HR經理，算不得上是真的HR高管。因為這些條件要求，只不過是一些流程、技巧、方法層面的內容，是屬于執行方面的內容。而真正的HR高管工作涉及到的是整個公司在戰略、資源上的布局、配置、開發或整合；是在觀念、思想與人文領域對老板或整個企業施加影響。

    要做到這兩方面，顯然不是什么學歷經驗長相的問題，不是懂不懂什么六大模塊的問題，因為從某方面講，HR高管是只說不做只想不做的人，他不必去具體操作什么，他只負責方向、觀點、思想、文化的引領。因此，真正的HR高管應該是有思想的人，有境界的人，有文化的人，有觀念創新的人，有全局視野的人。

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