蕭峰,蕭峰講師,蕭峰聯(lián)系方式,蕭峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    人力資源管理，管理技能，領(lǐng)導(dǎo)力
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    蕭峰:高效招聘與面試
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            對象
                        
    
                        
    人力資源部門負(fù)責(zé)招聘的管理人員
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    探討招聘及面試管理的對于管理工作的重要性，并學(xué)習(xí)熟練運(yùn)用面試及其它選聘手段
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                1、招聘的重要性
招聘為什么重要？
HR和用人部門在招聘流程中的角色與作用
招聘中常見的錯誤
2、招聘需求分析
崗位評估
如何完成工作分析
勝任力模型
3、招聘準(zhǔn)備
4、招聘實(shí)施
面試
結(jié)構(gòu)性面試
?什么是結(jié)構(gòu)性面試
?如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)性面試
行為面試
?什么是行為面試
?如何進(jìn)行行為面試
面試中常犯錯誤
測試
背景調(diào)查
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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