蕭峰,蕭峰講師,蕭峰聯系方式,蕭峰培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    人力資源管理，管理技能，領導力
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    蕭峰:卓有成效的管理者
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            11461
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    ?	已晉升，或者即將晉升到管理層的主管、經理、總監、副總經理等
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    明確自身的責任和角色類型，知道如何適應這種工作內容的變化。其次，如何體現作為管理者的價值。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                管理基礎
?	管理的概念；
?	管理的定義；
?	經理人的角色與職責；
領導梯隊
?	領導力發展的六個階段；
?	從管理自我到管理他人
?	領導者每一次晉升，在領導技能、工作價值觀、時間管理三方面實現轉型；
勝任力
?	勝任力的概念與知識；
?	職業技能
?	核心價值觀；
戰略管理
?	企業戰略管理概述
?	企業戰略分析與規劃
時間管理
?	做時間的控制者
?	時間管理和工作安排的系統方法
?	如何避免時間浪費

                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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