蔡占明,蔡占明講師,蔡占明聯(lián)系方式,蔡占明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)文化金牌講師、實戰(zhàn)專家
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    蔡占明:《企業(yè)文化通訊員/專員綜合技能提升》
    2016-01-20 12540
    對象
    企業(yè)文化通訊員
    目的
    厘清通訊員的認識誤區(qū),明確其角色定位; 提升通訊員的綜合實戰(zhàn)技能,特別是在內(nèi)刊專題策劃、采寫攝編以及企業(yè)文化活動策劃組織方面的實戰(zhàn)技
    內(nèi)容
    《企業(yè)文化通訊員/專員綜合技能提升》課程大綱 組織中的企業(yè)文化通訊員/專員隊伍是企業(yè)文化建設(shè)的一支重要力量。他們擔負著傳遞員工心聲、宣導公司文化的崇高使命,構(gòu)筑起一張無形的企業(yè)文化傳播網(wǎng)。因此,通訊員隊伍是否具有良好的宣傳意識、高度的敏感性和過硬的素質(zhì)技能,是企業(yè)文化傳播工作能否有效開展的關(guān)鍵。 然而,現(xiàn)實中,通訊員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀往往不盡人意,如:宣傳意識不強,敏感度不高,投稿不積極,稿件質(zhì)量差,創(chuàng)意策劃組織能力較弱……直接影響企業(yè)文化傳播效率。 新優(yōu)勢企業(yè)文化通訊員/專員綜合技能提升系列課程,為您從角色定位、素質(zhì)與實戰(zhàn)能力提升等層面,解開通訊員隊伍的效能密碼。 【培訓對象】企業(yè)文化通訊員 【參訓人數(shù)】60人以內(nèi) 【培訓時間】1天6小時,或兩天12小時 【課程價值】  厘清通訊員的認識誤區(qū),明確其角色定位;  提升通訊員的綜合實戰(zhàn)技能,特別是在內(nèi)刊專題策劃、采寫攝編以及企業(yè)文化活動策劃組織方面的實戰(zhàn)技能; 其他:直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道;長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。 【課程特色】 ★觀點深刻,案例豐富; ★形式活潑,強調(diào)互動; ★實戰(zhàn)智慧,實效保證。 【培訓場所】企業(yè)自定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全) 【收費標準】15,000.00元人民幣/天 注:該費用不含執(zhí)教專家及其助理的差旅費和食宿費,課程結(jié)束后提供PPT課件。 【課程大綱】 注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓合同后,將正式進行針對性課程開發(fā),并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。 引言 企業(yè)文化究竟是什么 第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位 1、 通訊員的五大認識誤區(qū) 現(xiàn)場互動:通訊員的四種動物形態(tài) 2、通訊員工作的主要職責 3、通訊員的五大角色定位 觀點:通訊員隊伍建設(shè)與管理新趨勢 4、通訊員能力素質(zhì)模型 案例:《萬科》周刊-萬科人才培養(yǎng)的黃埔軍校 第二模塊:企業(yè)內(nèi)刊主題策劃與執(zhí)行實務(wù) 1、內(nèi)刊成功要則與主題策劃的意義 2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程 3、如何選定主題創(chuàng)意? 4、如何規(guī)劃主題內(nèi)容? 主題內(nèi)容規(guī)劃的“三多法則” 5、如何有效組稿? 內(nèi)刊組稿“五大絕招” 案例解析:某企業(yè)內(nèi)刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末 第三模塊:稿件采寫實戰(zhàn)技能提升實務(wù) 1、 稿件分類與采寫原則 2、 如何提升新聞敏感性? 3、 如何采集新聞線索與素材? 4、 如何進行人物采訪? 5、 如何撰寫不同類型的稿件? 分組實戰(zhàn)演練:根據(jù)教練提供的內(nèi)容,撰寫一篇通訊稿 演練流程:小組研討→匯報分享→專家點評 第四模塊:企業(yè)攝影與攝像實戰(zhàn)技能提升實務(wù) 1、 企業(yè)攝影與攝像內(nèi)容分類 2、 如何拍攝高質(zhì)量的照片? 構(gòu)圖•抓拍與擺拍•裁剪•效果處理 案例賞析:精彩企業(yè)文化攝影分享 附:單反相機基本知識 3、 如何拍攝生動有趣的企業(yè)文化視頻? 策劃•拍攝•剪輯合成 案例賞析:精彩企業(yè)文化視頻分享 4、如何成為手機新聞達人? 第五模塊:企業(yè)文化活動的策劃與組織 1、 企業(yè)文化活動的意義及其與常規(guī)活動的區(qū)別 2、企業(yè)文化活動策劃組織要訣 一個指導思想•兩個基本原則•三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 3、企業(yè)文化活動分類與策劃思路 4、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力? 養(yǎng)成“三多”習慣;巧走“三條”捷徑 案例解析:小開業(yè)如何變成大計劃/小小生日會,大大大文章••• 實戰(zhàn)演練:未來某年年會策劃 演練流程:小組研討→匯報分享→專家點評 結(jié)語:今天我們是企業(yè)的希望,明天我們是企業(yè)的棟梁 【執(zhí)教專家】 蔡占明 企業(yè)文化實戰(zhàn)專家 專注企業(yè)文化中心研究員 新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu) 項目總監(jiān) 蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學哲學系,雙學士,工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團,有近十年的企業(yè)文化實戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔任過企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解,而且有著豐富的企業(yè)文化實際操作與落地工作經(jīng)驗,先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團、大華農(nóng)、江門廣播電臺、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。 在培訓方面,蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》《中高層團隊理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓課和公開課,受到企業(yè)和廣大學員的一致好評。 【聯(lián)系方式】 公 司:深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu) 聯(lián)系人:王慶河 電 話:0755-8610 0009/8610 0119 傳 真:0755-8610 0219 郵 箱:wangqh@nacd.cn 網(wǎng) 址:www.nacd.cn
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