《如何成為一名合格的企業文化講師》課程大綱 持續不懈的企業文化培訓，是企業文化理念“入腦入心，落地生根”的重要策略與手段。然而在現實中，眾多企業的企業文化培訓工作不盡人意，突出表現在：培訓內容乏味，針對性不強，培訓形式單一，毫無吸引力，員工的培訓滿意度低……直接影響了企業文化的傳播成效。 建立和培養一支合格的企業文化講師隊伍，是改善企業文化培訓現狀的關鍵所在。新優勢以十年企業文化管理咨詢實踐，全力打造的《如何成為一名合格的企業文化講師》課程，將為您快速提升企業文化講師的能力素質。 【培訓對象】企業文化講師 【參訓人數】60人以內 【培訓時間】1天6小時，或2天12小時 【課程價值】  掌握企業文化的基本理論，建立對企業文化培訓的深刻認知；  迅速提升在課程開發、課程講授兩方面的實戰技能； 其他：直接建立與知名企業文化專家的長期溝通渠道；長期免費獲贈《企業文化評論》交流讀物。 【課程特色】 ★觀點深刻，案例豐富； ★形式新穎，強調互動； ★實戰智慧，實效保證。 【培訓場所】企業自定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全） 【收費標準】15,000.00元人民幣/天 注：該費用不含執教專家及其助理的差旅費和食宿費，課程結束后提供PPT課件。 【課程大綱】 注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓合同后，將正式進行針對性課程開發，并根據需要對案例、結構做相應調整。 引言：企業文化培訓的常見現象與認識誤區 第一模塊：企業文化基礎理論知識 1、 企業文化的定義與本質 2、 企業文化利企益人 3、 企業文化需要系統創造 案例：華為文化思辨/聯想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業文化30年 第二模塊：正確認識企業文化培訓 1、 企業文化培訓的意義與內容界定 2、成人學習的特點與企業文化培訓的原則 3、新優勢企業文化培訓九法 案例：視頻分享 第三模塊：企業文化培訓課程的開發 1、企業文化培訓課程的分類 2、企業文化課程的開發步驟 3、不同類型課程的開發思路 案例解析：某企業企業文化培訓課程開發 分組實戰模擬：某專題培訓教材開發 第四模塊：企業文化培訓課程的講授 1、企業文化課程講授的難點 2、如何快速養成基本臺風 現場示范模擬 3、如何快速掌握控場能力 現場示范模擬 3、如何調動學員參與熱情 現場示范模擬 4、如何進行案例解析 案例：某企業真實案例 5、如何有效組織研討 現場實戰演練 6、如何設計團隊活動 現場實戰演練 7、如何促成真實行動 案例解析：某企業培訓實例 小組實戰競賽：五分鐘現場培訓 第五模塊：企業文化講師的自我修煉 1、誰是企業文化講師的最佳人選？ 2、企業文化講師的角色定位 3、企業文化講師能力素質模型 4、企業文化講師的三項修煉 結語：知行合一，方為正道 【執教專家簡介】 蔡占明 企業文化實戰專家 專注企業文化中心研究員 新優勢企業文化咨詢機構 項目總監 蔡占明先生畢業于北京師范大學哲學系，雙學士，工商管理碩士（MBA）。曾先后就職于國有上市能源企業、房地產集團，有近十年的企業文化實戰工作經歷。期間擔任過企業內刊主編、企業文化經理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業文化理論有著系統深刻的理解，而且有著豐富的企業文化實際操作與落地工作經驗，先后服務了包括廣聚能源、錦峰集團、萬科物業、廣東核電、九豐集團、大華農、湖南松井、常德金鵬等數十家大、中型企業。 在培訓方面，蔡占明先生先后開發并主講過包括《以企業文化統領經營管理全局》《中高層團隊理念共識研討營》《企業文化落地的實效策略與方法》《企業文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優秀的企業文化講師》等眾多內訓課和公開課，受到企業和廣大學員的一致好評。 【聯系方式】 公 司：深圳新優勢企業文化咨詢機構 聯系人：客戶服務部 電 話：0755-8610 0009／8610 0119 傳 真：0755-8610 0219 郵 箱：wangqh@nacd.cn 網 址：www.nacd.cn