動作分析簡介： 動素是由美國吉爾勃斯夫婦提出的。 共有17種基本動素構成人體的基本動作。 動作要素內容共分三大類 第一類：進行工作之要素(Value added) 不能刪除動作,唯有變動順序,盡量在
剔除流程中的非增值性活動、盡量減少輔助性增值活動、不斷改善增值性活動，提高流程效率。 管理學上效益的定義是，在保持同等資源投入的條件下得到更多的產出，或在減少資源投入的條件下得到同樣多的產出。 流程
因循生產技術與控制方法的不斷進步,由質量占主導的市場競爭模式,逐漸被質量與成本并重的市場策略所取代,經驗的持續積累,加上不斷的改善及創新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產力變革的主體,
IE來的目的并不僅是對作業進行計測，而是如何將計測的結果靈活運用來提高生產性和實現作業的效率化。可是，如果作為其基礎的計測值和動作分割不正確話，就不能對作業進行適當的檢驗和改善，容易導致錯誤
豐田的物流計劃測定系統（T-LMS） 01 從發訂單到交貨整個物流流程中采購物流的定位 03 廠外物流方面、ＴＬＭＳ的適用范圍 04 物流業務及支持該業務的周邊系統 05 TLMS導入的目的及必要的
精益追求流動，創建連續流生產是實現精益化的重要手段。而在現實中，精益的實踐者們卻發現，創建一個好的連續流單元生產模式從一開始就面臨來自產品標準化的挑戰，特別是近幾年工廠的產品形態越來越多，工廠的
筆者在某玩具廠做精益推廣輔導時，正巧趕上春節前夕，員工流失或者請假回家的人非常多。公司為了維持生產只能將原來不同生產線、不同工位的員工合并在一條生產線上進行生產。但是當車間主管實際操作時，不僅
“向科技要成本，向管理要效益！”中國企業從農業文明向工業文明轉變的過程中，精益生產是不可超越的必經之路！ 2018年7月28日，溫州臺邦電機工業集團有限公司，2018年度精益生產項目啟動
合適的生產線節拍不僅有助于提高員工效率，對員工的穩定性也會產生正面的影響。節拍過低，增值比例低，不經濟，且員工作業單調，容易疲勞，而過高的節拍亦不利于員工熟練度的提高，需要根據行業特點、工序分析，設
精益智能制造是企業轉型升級的必經之路，作為電機行業的龍頭上市企業，精益已成為其競爭力構建的重要戰略！當精益的精髓和科力爾的核心價值觀結合在一起時，立即碰撞出巨大而持續的能量。 2018
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