摘要： 德國率先提出“工業4.0”高科技發展計劃戰略，作為先行者和首倡者，試圖通過互聯網連接全球工廠。但是日本企業也不甘示弱，試圖通過組建聯盟，規范互聯網技術標準來后來居上。中國又是怎么應對“工業4
摘要： 工業4.0時代的到來，必然導致舊的工業自動化技術逐漸被淘汰或替換，一些以前認為是高端的工業自動化技術隨之快速的走入到實際生產中，成為時代的新寵。 工業4.0項目是德國為了在新的工業革命中占領
摘要： 智能生產，又稱智能制造，指的是由智能機器和專業人員構成的人機一體化智能系統，可以在制造過程進行諸如分析、推理、判斷、構思和決策等智能化活動。 智能生產，又稱智能制造，指的是由智能機器和專業人
摘要： “智能工廠”是在數字化工廠的基礎上，實行信息化和工業化的高度融合，為了加強信息管理和服務，必須有效利用物聯網和設備監控技術。 “智能工廠”是在數字化工廠的基礎上，實行信息化和工業化的高
我們常說企業的這個核心競爭力，那個核心競爭力，但分析所有的所謂核心競爭力的最終結果都是為了創造價值，企業的核心競爭力，來自于為自身，為合作伙伴和為顧客創造的價值。創造的價值越大越多，那么需要的
2017年10月31日，《新時期背景下的班組建設引導工作坊》在中電投珠海橫琴熱電有限公司成功舉辦。 國家電投集團提出了要加強電廠一線班組建設工作的要求，而橫琴熱電作為作為橫琴自貿區首批四大重
按一段時間以來，數字化、人工智能等話題都很熱，技術的進步除了會給社會生產效率和經濟發展帶來極大提升外，也會帶來一定的社會問題。今天這篇文章來自“鈍角網”，作者立足德國，以歐美社會為例，展望了即將到來
什么是管理過度？ 管理過度在快速發展的中小企業中是非常顯而易見的一個現狀，比如說組織結構層級過多；比如說制度形式大于內容；又比如說流程繁雜且冗長；或者說會議過多且質量差...... 我們知道，在企業
如果正確的確定價值是精益思想的基本觀點、識別價值流是精益思想的準備和入門的話，“流動”和“拉動 ”則是精益思想實現價值的中堅。精益思想要求創造價值的各個活動（步驟）流動起來，強調的是不間斷地“
【培訓課題】：SMED快速換模【培訓課時】：6小時【課程介紹】： 換模讓許多企業大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。因為換線時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求行程矛
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