有人說：企業規模小的時候靠“人治”，中等的時候靠“法治”，規模大的時候靠“文治”。但無論哪種，其本質都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。

也有人說：企業文化就是老板文化。但這句話只說對了一半，企業文化的本質實質上是老板特質與公司戰略的有機結合提煉而出，并分解呈現。

企業文化建設存在很多誤區，最常見的三大誤區，即“墻上文化”，“嘴上文化”和“紙上文化”。

本課程，將深度解析企業文化的本質，發掘企業文化建設的根本，提煉企業文化建設的核心，并提供完整的操盤思路和工具方法，拒絕說教，帶給學員能夠實際落地的有效方法和工具。