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    戰略規劃/運營管理/人力資源專家
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    戰略規劃/運營管理/人力資源專家

    江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
    《戰略規劃與落地》 《運營體系搭建實施》 《四步打造精益生產體系》 《企業文化建設》
    ¥30000 元/天
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    百習而見管理學院創始人
    百習而見HR商學院創始人
    影端教育科技有限公司CEO
    中國系統性HR私教模式創始人
    多領域創業者
    培訓學員10萬人次
    多家大中型上市公司管理咨詢顧問
    擅長戰略規劃,運營管理,人力資源


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    [甕春春]四步打造精益生產體系
    第一部分:精益生產概述 學習目標:使學員了解精益生產的概念。 1.1何為精益生產 1.2精益生產五項原則 1.3精益生產三大思維 1.4精益的一個核心宗旨 第二部分:八大浪費 學習目標:使學員認清制造行業的八大浪費現象。 2.1等待的浪費 2.2搬運的浪費 2.3制造不良的浪費 2.4動作的浪費 2.5加工過剩的浪費 2.6庫存過多的浪費 2.7制造過多(過早)的浪費 2.8員工智慧的浪費 第三
    2017-06-08
    [甕春春]企業文化建設實操手冊
    有人說:企業規模小的時候靠“人治”,中等的時候靠“法治”,規模大的時候靠“文治”。但無論哪種,其本質都是“人治”,不同的是“人治”的方式和模式而已。 也有人說:企業文化就是老板文化。但這句話只說對了一半,企業文化的本質實質上是老板特質與公司戰略的有機結合提煉而出,并分解呈現。 企業文化建設存在很多誤區,最常見的三大誤區,即“墻上文化”,“嘴上文化”和“紙上文化”。 本課程,將深度解析企業文化的本
    2016-05-01
    [甕春春]精益產生效益
    任何不以盈利為目的而存在的企業都是耍流氓!企業的社會責任也是建立在生存和發展的基礎上實現的,幫助企業實現企業的短期和長期效益提升是職業經理人和主管人員的天職。 企業盈利的途徑是開源和節流,開源即增加營收,深挖客戶需求,培養用戶習慣,搶占市場份額;節流即控制總成本,總成本包括顯性成本和隱形成本,節流賺的是凈利潤,節流最有效的手段就是提升總生產率。企業管理的核心是業績管理,即廣義的績效管理,通過績效
    2016-07-03
    [甕春春]實效管理
    問題多如牛毛,是簡單的“見招拆招”,找出關鍵問題,制定核心對策,做到“四兩撥千斤”;臨時對策很被動,長期對策很糾結,如何才能有效的結合兩者,并能保證有效的執行下去,起到“從根源上解決問題的效果”。如何優化流程,保證管理的有效性,避開“假、大、空、拖”四大管理陷阱。如何開展“高效會議”,而不是一群管理者在一起開“茶話會”...... 管理人員的基本心理素質要求及如何能做到,即“自我催眠”能力; 提煉
    2014-06-18
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