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    賀安波:?《管理干部能力培養》
    2016-05-05 1714
    對象
    企業中高層管理人員
    目的
    幫助學員了解管理的基礎知識;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。
    內容

    課程背景:你的能力決定了你的一切,優秀的管理者不僅是提升管理知識與技巧,最重要的是提升“做正確事”的能力。


    課程大綱:

        一、管理原理與實踐

          1、什么是管理——古老而陌生的話題

          2、管理的演進與企業認知

          3、優秀管理者的實踐三樂章

        二、管理自我

          1、管理者角色與定位——認清你自己

          2、管理者正常心態——做事之前先做人

          3、時間管理——讓自己變成超人的藝術

        三、管理他人

          1、 有效溝通——打開心扉提高效率

          2、員工激勵——領導的秘密武器

          3、 打造能贏的團隊——斯巴達方陣

        四、管理任務

          1、因勢利導的管理行為

          2、管理手段——有效管理的三寶

          3、計劃管理——組織運作的第一步

          4、會議管理——簡單但不平凡的任務

          5、績效管理——有效執行的關鍵環節


    培訓時間:1天(6小時)

    建議人數:50人

    培訓地點:企業自選

    課程形式:講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習

    (本課程大綱僅做大致內容參考,如有培訓需要請與助理聯系)

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