第一章 目標(biāo)管理的重要性 1、 什么是目標(biāo)？ 2、 什么是目標(biāo)管理？ 3、 目標(biāo)管理的真諦 第二章 如何制定目標(biāo)管理？ 1、 目標(biāo)的制定 2、 目標(biāo)的分解—工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 3、 目標(biāo)的實(shí)施 4
一、 職業(yè)化認(rèn)知 1、 什么是職業(yè)化？ ――職業(yè)形象 ――職業(yè)資質(zhì) ――職業(yè)技能 ――職業(yè)意識(shí) ――職業(yè)態(tài)度 ――職業(yè)道德 二、 優(yōu)秀的職業(yè)意識(shí) 1、責(zé)任意識(shí) ――做事善始善終 ――主動(dòng)承擔(dān)過(guò)失 ――
一、認(rèn)識(shí)人力資源管理 人力資源管理的重點(diǎn)工作：選人、育人、用人、留人 二、人力資源管理分工 部門經(jīng)理與人力資源部在人力資源管理上怎么分工合作？ 三、選人——選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要 你平時(shí)是如何選人的？
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