唐黛琳,唐黛琳講師,唐黛琳聯(lián)系方式,唐黛琳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    唐黛琳:職業(yè)素養(yǎng)提升
    2016-01-20 6062
    客戶:大印商學(xué)院 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/7/14 0:00:00 課程大綱 第一篇 角色認(rèn)知與概述 (一) 我是誰(shuí)?——認(rèn)識(shí)自我 (二) 我為什么要工作 (三) 我和企業(yè)的關(guān)系 (四) 企業(yè)需要什么樣的員工 (五) 做企業(yè)的“人財(cái)”不做“人債” (六) 什么是職業(yè)化?如何走向職業(yè)化? 案例分享: 比賽爾的啟示 兩匹馬的命運(yùn) 第二篇 職業(yè)化心態(tài)建設(shè) (一) 你在為誰(shuí)工作 ? (二) 心態(tài)影響生理 心態(tài)影響能力 (三) 如何塑造職業(yè)化心態(tài) (四) 成就職業(yè)化的8大心態(tài) (五) 把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè) 案例分享: ? 棺材故事 ? 兩個(gè)皮鞋推銷(xiāo)員 ? 從前臺(tái)到身家百億的阿里巴巴合伙人 視頻分享: ? 沒(méi)有不可能 第三篇 職業(yè)化精神建設(shè) (一) 做事先做人,培養(yǎng)誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)精神 (二) 從小事做起,對(duì)工作負(fù)責(zé) (三) 廉潔自律,嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度 (四) 永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你的公司 (五) 一切以公司利益為重 (六) 做公司品牌的代言人 (七) 節(jié)約就是創(chuàng)造利潤(rùn)——節(jié)省一元錢(qián)等于凈賺一元錢(qián) 案例分享: ? 馬云教書(shū)的承諾 ? 一枚硬幣的故事 ? 從洗廁所到麥當(dāng)勞的CEO ? 福特與思坦因曼思 ? 每桶四美元 ? 豐田的“小家子氣” ? “吝嗇”的山姆?沃爾頓 第四篇 職業(yè)化技能提升 (一) 目標(biāo)管理能力 1. 目標(biāo)制定的“SMART”原則 2. 卓越績(jī)效的“OEC”法則 3. 沒(méi)有任何借口,堅(jiān)決完成任務(wù) (二) 時(shí)間管理能力 1. 堅(jiān)持“二八法則” 2. 運(yùn)用“六點(diǎn)優(yōu)先工作法” 3. 提高工作效率的10大方法 (三) 高效溝通能力 1. 有效溝通的3A法則 2. 有效溝通的4大法寶 3. 私人交往五不問(wèn) 4. 言談禮儀四大禁忌 案例分享: ? 張大千祝酒故事 ? 張紹剛與劉莉莉的溝通沖突分析 培訓(xùn)游戲:你會(huì)贊美嗎? 5. 與不同層級(jí)人的溝通禮儀 ? 與上級(jí)的溝通技巧 ? 與下級(jí)的溝通技巧 ? 與同級(jí)的溝通技巧 (四) 自我突破與創(chuàng)新能力 1. 人的潛能是無(wú)限的 2. 突破舊有的思維模式 3. 有突破才能有創(chuàng)新 4. 創(chuàng)新思維品質(zhì)的八大屬性 5. 培養(yǎng)創(chuàng)新思維習(xí)慣的五種方法 案例分享: ? 微軟公司高級(jí)人才面試題 ? 做一個(gè)賣(mài)豆子的人 ? 美國(guó)總統(tǒng)林肯化敵為友 ? 周恩來(lái)總理巧答外國(guó)記者 ? 如何成為洛克菲勒的女婿 培訓(xùn)游戲:神秘的九子圖 (五) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 1. 團(tuán)隊(duì)是個(gè)人職業(yè)成功的前提 2. 個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大 3. 學(xué)會(huì)借力與合作 4. 幫助別人就是幫助自己 5. 顧全大局,甘當(dāng)配角 案例分享:大雁的啟示 培訓(xùn)游戲:人椅 第五篇 職業(yè)化的形象塑造 (一) 你的形象價(jià)值百萬(wàn) (二) 重視“首因效應(yīng)” (三) 職業(yè)人員的儀容、儀表、儀態(tài)禮儀 (四) 握手的禮儀與要領(lǐng) (五) 微笑服務(wù)的技巧與禮儀 (六) 眼神的運(yùn)用與注意事項(xiàng) (七) 服務(wù)語(yǔ)言禮儀規(guī)范 (八) 商務(wù)接待拜訪禮儀規(guī)范   1、商務(wù)介紹  2、商務(wù)陪同  3、商務(wù)會(huì)見(jiàn)  4、商務(wù)乘車(chē) ? 示范指導(dǎo)、模擬練習(xí):如何“提升”你的職業(yè)形象魅力指數(shù) ? 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
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