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    吳齊超:吹牛與聚才
    2016-01-20 12290

    “吹牛”的不一定會成功,成功的一定會“吹牛”!

    “吹牛”的三大步驟:

    1、老板“吹牛”想讓員工相信,老板必須自己先相信,也就是老板對自己的產業要充滿信仰,對自己的產品充滿信仰,對企業的未來充滿信仰。未來十年,誰最有信仰,誰就能成為行業的英雄。

    2、老板自己相信之后,先吹牛吹到核心團隊相信

    3、核心團隊相信之后,再讓核心團隊影響所有員工

    觀點:經營企業就是經營落差,只要團隊沒有落差就代表企業發展不夠快,就像登山,有人跑得快就一定會有人掉隊,企業的責任就是將那些登山過程中跑得最快的全部凝聚,如果你想讓所有人同時登上山頂,那就是幻想,企業就會毀滅。

    老板最大的智慧就是吹牛吹到所有人都相信,當所有人相信就是心想事成,也就是無中生有!

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    老板聚才的五大法寶


    法寶一:個人魅力,提升影響 

    個人魅力和領袖氣質最大的優點是它們能提高影響別人的能力。當人們認為你這個人很有魅力時,他們更有可能采取你所建議的行動步驟。領導者的領導力不是天生的,領導如何做好“無冕之王”,調動一個團隊的最大潛能,取決于如何學習和擁有領導魅力。

    法寶二:明察秋毫,養勤養廉

    領導要做通人的工作,這是展示魅力中聚攏人才、人氣必修的課程。這就要求領導深入實際,洞察人心,明辨是非曲直。細心傾聽人才的呼聲,對人才情緒和下面的意見要了如指掌,然后,說話處事解決問題才會有的放矢,才能對各種思想癥結藥到病除。  

    法寶三:情感投入,聚攏人心 

    成功的領導者,都懂得以理寓情,以情感人的領導藝術。在工作中,切不可小看感情投資,尤其是在以人為本的單位經營戰略中,感情投資對人才的發揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。  

    法寶四:慧眼識才,優勢互補  
    在理念、樂趣、能力和潛力上,我們會發現每一個目標人才都是有差別的,會有較差、一般、良好和優異的區分。所以,領導者在聚才的時候不僅要有伯樂相馬的慧眼,還要有千金買馬骨的智舉。  

    法寶五:尊重人才創造環境  
    聚攏人才、讓人才真誠留下,就不要把單位搞得像個鐵皮箱子,而創造出一個象“沙發”一樣的工作環境。讓人才得到精神上的滿足,尊重人才的精神生活。

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