所謂顏色管理是指利用顏色區分不同的物品，不同的狀態，使之容易識別和區分，避免混淆、疏忽。

1.為什么運用顏色管理

研究成果表明，人對不同的顏色有不同的直覺反應。全世界的紅綠燈都是紅燈停，綠燈行，黃燈等一等，沒有哪一個國家是紅燈行，綠燈停的。心理學研究發現，人類對不同的顏色有共同的直覺反應，注意是先天性的直覺反應。當人看到紅色的時候會感到緊張，所以紅色是一種緊張色。但在中國，紅色被賦予了文化的元素，中國人喜歡紅，叫中國紅，看到紅色感到喜慶，可是人先天性的直覺反應，紅色是使人緊張，是一種緊張色，看到藍色感覺平靜，安靜，鎮靜，藍色是一種安靜色，看到黃色使人內心感到惶惶不安，看到粉紅色使人感到溫馨，所以像SPA水族館，還有賣婦嬰用品的商店都喜歡用粉紅色，這是一個先天性的。

2．顏色管理在其他領域的運用

90年代以前，我們國家各大城市的出租車都是黃色、紅色、朱紅色的，廣州也是一樣。到了90年代，國家對出租車行業進行整改，以前在廣州，私人可以投資出租車，后來大家發現，個人的承擔風險，抗風險的能力太差，而且不利于行業管理，經常出現拒載的事情，后來就改革，私人不能投資出租車，必須以法人整體，整合成若干出租車公司，那就結合到顏色改革，就不是一種顏色，就出現了各種各樣的顏色。然后形成了幾十家出租車公司，這個時候出租車公司的老總就開始搶顏色，在滾滾車流當中，最惹眼的顏色是黃色，這個黃顏色的出租車就被廣州本土最大的出租汽車公司廣俊集團競爭拿下了，然后它們就做廣告，在車子的后玻璃上面寫了一個大大的廣告：我們是黃的（出租車又叫的士，黃色出租車就叫“黃的”）。

這個出租車廣告做了一個月，廣州市語言工作委員會就向工商行政管理局交涉，由工商行政管理局責令廣俊集團不能做廣告， 因為這個廣告容易產生使人產生與性有關的聯想，太曖昧了，就禁止他們做?？墒沁@件事情以后，大家都知道黃色出租車在廣州，就是廣俊集團的服務水平最高，安全最有保障，它的所有的出租車司機都是40歲以上，而且絕對到晚上一點鐘就停工，非常安全，服務水平非常高。這就是一個顏色管理的運用。

3．顏色管理在企業的運用

有一個企業有一個涂裝系統，涂裝上面有一個懸掛鏈，這個懸掛鏈因為整個涂裝系統的能力比較強，它可以對應四條生產線，四條生產線做出來的產品掛到同一個鏈上到里面去涂裝，最后出來，所需要的完成品包裝入庫，可是四條生產線的產品通過一條懸掛鏈，到后面要分成四條線來進行處理，要進行后處理，進行質檢、包裝，經常會出現搞混，一線生產的A系列，結果后面混到二線生產的B系列里面去了，老是造成客戶投訴，后來員工就提出來把掛鉤區分成不同的顏色，一線A產品A系列用紅色，二線B系列用黑色，三線C系列用綠色，四線D系列用黃色，利用這個方法往上掛，到后面分開的時候就不容易出錯了，所以它利用顏色管理來區分不同生產線的產品，來避免混量，混亂。

顏色管理在現場很多地方都可以去運用，像紅綠燈也是一個顏色管理，大家開車路上的交通標志也是顏色管理，藍顏色的指示，褐色的表示旅游景點，黃實線什么意思，這個白實線什么意思，就是利用了顏色管理。

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