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    吳齊超:對幾種現場管理中不良現象的歸類簡析
    2016-01-20 14473

    1.  儀容不整或者穿著不整的工作人員:
       -影響觀瞻,影響工作場所氣氛
       -缺乏一致性,不易塑造團隊精神
       -看起來懶散,影響工作士氣
       -不易識別,妨礙溝通協調

    2.  機械設備排放不當:
       -作業流程不流暢
       -增加搬運距離
       -虛耗工時增多

    3. 機械設備保養不良:
      -不整潔的機械,讓使用的人不舒服,影響工作士氣
      -機械設備保養不講究,對產品的品質就隨著不講究
      -使用壽命及機械精度直接影響生產效率及品質無法提升
      -故障多,減少開機時間及增加修理成本

    4. 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放:
       -容易混料---品質問題
       -要花時間去找要用的東西---效率問題
       -管理人員看不出物品到底有多少---管理問題
       -增加人員走動的時間---秩序與效率問題
       -易造成堆積---浪費場所與資金

    5. 工具亂擺放:
       -增加找尋時間---效率損失
       -增加人員走動---工作場所秩序
       -工具易損壞

    6. 運料通道不當:
       -工作場所不流暢
       -增加搬運時間
       -易生危險

    7. 工作人員座位或者坐姿不當:
       -易生疲勞---降低生產效率,增加品質變異之機遇
       -有礙觀瞻,影響作業場所士氣
       -易產生工作場所秩序問題

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