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互聯(lián)網(wǎng)

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《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)進(jìn)化法門》

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深圳卓智企業(yè)執(zhí)行董事
中國(guó)移動(dòng)10年全國(guó)培訓(xùn)戰(zhàn)略合作講師
深圳世紀(jì)興為管理咨詢公司首席顧問(wèn)
美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
香港人力資源中心認(rèn)證講師
12年管理及營(yíng)銷工作經(jīng)歷
曾任摩托羅拉華東區(qū)高級(jí)營(yíng)銷代表
香港戴德梁行高級(jí)顧問(wèn)
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[楊睿]《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)落地執(zhí)行》: 《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)落地執(zhí)行》【課程簡(jiǎn)介】本課程旨在幫助企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行，不是講互聯(lián)網(wǎng)思維，不是互聯(lián)網(wǎng)概念理論，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)，全是互聯(lián)網(wǎng)的干法。企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？許多企業(yè)都想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，聽(tīng)了很多互聯(lián)網(wǎng)思維的論壇和培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)非常激動(dòng)，回去沒(méi)有辦法行動(dòng)，不知道從哪里著手開(kāi)始，學(xué)了很多互聯(lián)網(wǎng)名詞，只不過(guò)是原酒換新瓶，產(chǎn)品還是不; 2015-06-30

[楊睿]互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新五大路徑: 1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的7大問(wèn)題2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“三新”挑戰(zhàn)3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“四變”4. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+馬云“五句真言”5. 互聯(lián)網(wǎng)思維——小米雷軍“七字訣”6. 互聯(lián)網(wǎng)思維——360周鴻偉“四句心法”7. 互聯(lián)網(wǎng)思維——和君趙大偉“獨(dú)孤九劍”8. 互聯(lián)網(wǎng)思維——講師楊堃“十字法”9. 轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+成功運(yùn)營(yíng)“三招”10. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“0-1啟動(dòng)”11. 統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng); 2015-06-15

[楊睿]《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)進(jìn)化法門》: 2015年互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口下，既有創(chuàng)新機(jī)遇又有毀滅挑戰(zhàn)，面對(duì)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何搶先一步，準(zhǔn)確切入適合自己資源能力特征的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式，建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)要做改變，并不是企業(yè)做的不好，而是外部環(huán)境變化太快，因?yàn)樾袠I(yè)的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)要素正在改變，企業(yè)原來(lái)依靠規(guī)模增長(zhǎng)，成本優(yōu)勢(shì)，技術(shù)進(jìn)步，營(yíng)銷宣傳的等傳統(tǒng)能力都正在弱化；行業(yè)生態(tài)鏈打造，共生共享，粉絲體驗(yàn)，量級(jí)增長(zhǎng)，跨界整合，跨界打劫，; 2015-05-29

[楊睿]感動(dòng)客戶專業(yè)銷售技能提升培訓(xùn): 《感動(dòng)客戶專業(yè)銷售技能提升培訓(xùn)》【課程對(duì)象】銷售人員，銷售管理人員, 客戶服務(wù)人員等【培訓(xùn)方式】方法介紹、案例分析、模擬演練、經(jīng)驗(yàn)分項(xiàng)、演練點(diǎn)評(píng) 【培訓(xùn)時(shí)間】2天 12小時(shí) 【培訓(xùn)針對(duì)的問(wèn)題】 1. 為什么營(yíng)銷人員無(wú)法按計(jì)劃完成原定銷售目標(biāo)？ 2．為什么營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)總是無(wú)法有很大的突破？ 3．為什么客戶總是冷漠不明確告訴我他需要什么？ 4.為什么我的業(yè)績(jī)總是無(wú)法有效完成？ 5.為什么大家都; 2014-04-23

[楊睿]《優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力提升》: 課程介紹：本課程旨在提升班組長(zhǎng)的綜合管理能力,訓(xùn)練班組長(zhǎng)的班組專業(yè)化管理技巧,掌握塑造班組團(tuán)隊(duì)和文化的途徑,打造高效活力的班組團(tuán)隊(duì)方法,分享提升班組目標(biāo)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn),改善班組長(zhǎng)的工作心態(tài)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)管理運(yùn)營(yíng)的綜合技能。本課程采用方法講述、模擬演練、案例分析、問(wèn)題討論、經(jīng)驗(yàn)分享,互動(dòng)交流,計(jì)劃總結(jié)等形式，引導(dǎo)班長(zhǎng)積極學(xué)習(xí)，共同分析和總結(jié)在班組管理過(guò)程中遇到的新問(wèn)題和難點(diǎn)，最終幫助班長(zhǎng)提升團(tuán)隊(duì)的; 2014-04-23

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