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    楊睿:《互聯網+企業落地執行》
    2016-01-20 5303
    對象
    董事長  總經理  高層管理人員
    目的
    幫助企業促進互聯網+的轉型 優化商業模式
    內容

        《互聯網+企業落地執行》

    【課程簡介】

    本課程旨在幫助企業進行互聯網轉型的落地執行,不是講互聯網思維,不是互聯網概念理論,是企業互聯網行動,全是互聯網的干法。

    企業為什么要進行互聯網轉型?企業如何進行互聯網轉型?企業如何成功實現互聯網轉型?許多企業都想進行互聯網轉型,聽了很多互聯網思維的論壇和培訓,現場非常激動,回去沒有辦法行動,不知道從哪里著手開始,學了很多互聯網名詞,只不過是原酒換新瓶,產品還是不好賣,產品同質,競爭激烈,經營依然苦逼。

    我們能體悟傳統企業的痛點,能理解經營者對互聯網轉型的困惑和焦慮。我們的課程設計就是解決“怎么干”從方法到工具,從策略到執行,從經驗到案例全是干貨,不講思維,不打雞血,不講成功學,直接是問題——解決方案——市場驗證——結果判斷。

    互聯網公司經營互聯網的模式是開始燒錢,直到盈利;傳統企業做互聯網的模式是直接用互聯網提升利潤賺到錢,直接提升企業競爭層次和經營效率。

    傳統企業互聯網轉型成功的標準是用互聯網將企業的利潤提升10%以上,企業競爭力提升到了一個更高的層次,年人均產值提升了10%以上,如何做到?我們共同努力。

    互聯網的本質是用戶思維,用戶思維的本質是產品思維,產品思維的本質是單品極致,就是集中企業資源和力量,聚焦客戶核心痛點,進行產品創新,單品突破,聚集粉絲,制造口碑效應,單品擊穿市場,引領市場,創造出強勢高緯霸道的市場競爭力。

    【課程時間】2天

    【課程內容】

    【模塊一】:互聯網+企業轉型之道

    1.    為什么要進行互聯網+轉型?

    2.    如何進行互聯網+轉型?

    3.    互聯網轉型從0到1

    4.    互聯網+成功轉型“三招”

    5.    誰來做?——互聯網轉型小組

    6.    互聯網轉型“自殺重生,他殺淘汰”

    【模塊二】:企業互聯網轉型執行方法

    1.    利潤思維——打造爆品

    2.    執行思維——打造爆品5人夢幻小組

    3.    粉絲四思維——三人粉絲維護組

    4.    痛點思維——切準用戶核心痛點

    5.    爆品思維——打造單品極致產品

    6.    打造爆品組+粉絲社群+轉型組=爆品

    【模塊三】:爆品營銷的口碑法則

    1.    產品功能——客戶尖叫

    2.    粉絲參與——做粉絲想要的產品

    3.    口碑法則——超越你的預期

    4.    口碑硬件——超爽體驗

    5.    口碑營銷——用戶傳播和營銷

    6.    口碑關鍵——群體傳播規律

    【模塊四】:企業互聯網化的執行細節與關鍵

    1.    目標用戶產品痛點的尋找——驗證

    2.    用戶需求痛點長期跟蹤觀測——未來洞察

    3.    高緯產品解決方案——可感知賣點

    4.    微創新模式的小步快跑的——快速

    5.    用戶預期模型——用戶超預期模型

    6.    粉絲參與的交互平臺交互方式——用戶交互

    7.    互聯網轉型“項目團隊”——激活管理

    8.    互聯網+重塑競爭力——高緯 強勢 霸道

    【模塊五】:爆品的互聯網八大營銷方法

    1.    眾籌獎勵是營銷

    2.    微信公眾號營銷

    3.    微信群營銷

    4.    紅包營銷

    5.    微博營銷

    6.    視頻營銷

    7.    軟文營銷

    8.    預售式營銷

    【模塊六】:互聯網企業經典案例解析

    1.    小米的案例解析和經驗借鑒

    2.    阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經驗借鑒

    3.    韓都衣舍的案例解析和經驗借鑒

    4.    Uber案例分析和經驗借鑒

    5.    海爾的案例分析和經驗借鑒

    6.    樂視的案例分析和經驗借鑒

    7.    360周鴻偉的案例分析和經驗借鑒

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