1、中層執行應發揮的兩大關鍵作用 2、中層執行的三項原則 3、中層要做好的四個重點 4、中層執行的五大策略 應用：中層執行能力的六大工具 第六節：中層執行能力的來源 執行力來自承擔責任 執行力來自主動自發 執行力來自做事到位 執行力來自沒有借口 執行力來自忠誠 執行力來自團隊團結 執行力來自陽光心態 課程回顧與總結,講師點評。
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