模塊一、講師概況（姓名、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、核心課程）

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李春林

行政管理 大專

曾任職于多家國有世界500強、大型民營企業(yè)集團、外資跨國企業(yè)及事業(yè)單位。從事過企業(yè)經(jīng)營、項目管理、營銷管理、生產(chǎn)管理及教育培訓(xùn)等工作，具有非常豐富從業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能。

走遍了祖國大江南北，到達全國200多個縣市，涉及各行各業(yè)。培養(yǎng)輔導(dǎo)了幾百家的企業(yè)，開辦過上千場各種活動與課程。他的課程被眾多企業(yè)和個人列為“必修課”，創(chuàng)造了學(xué)員滿意度和重復(fù)采購率的多重奇跡。

精品八堂課（管理修煉4+4價值提升）

《正心正念 明知力行——ELP培養(yǎng)追求結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)者》

《組織有序 執(zhí)行有力——管理者溝通與執(zhí)行能力提升》

《新常態(tài) 管理新思維——管理本質(zhì)與變革》

《寓服務(wù) 于管理——新時代員工管理》

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《匠心匠行 干事成業(yè)——工匠精神的時代價值》

《風(fēng)清氣正 干事創(chuàng)業(yè)——經(jīng)理人事業(yè)商數(shù)提升》

《大學(xué)之道 君子之為——職業(yè)觀念與道德修為》

《職場樂活 幸福人生——壓力紓解與情商管理》

模塊二、本次課程介紹

1、 課題的含義，為什么叫《正心正念、明知力行——培養(yǎng)追求結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)者》

人每時每刻都有心念，心念純，則萬物純；心念正，則世界正。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該有至正的心和至正的念。清楚正心正念的作用，明白管理發(fā)展的規(guī)律后。就應(yīng)該力行不推脫，行動不遲緩；做到正心正念，知行合一。

2、 開發(fā)這個課程的初衷

經(jīng)過大量細致調(diào)研發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)者心念不正，一味用“招”，不懂用“心”；領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)性很重，學(xué)得很多，改變很少；領(lǐng)導(dǎo)者思維不清，著急管理，疏于領(lǐng)導(dǎo)；忙于業(yè)務(wù)，疏于訓(xùn)練等現(xiàn)象十分常見。

課程希望能從管理的起源到企業(yè)使命與目的的認知；從人性的認知到仆人服務(wù)式的領(lǐng)導(dǎo)；從卓有成效地做事到卓越經(jīng)理人地修煉。系統(tǒng)的培養(yǎng)追求結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織目標達成做出更大貢獻。

3、 課程的結(jié)構(gòu)及形式

課程的結(jié)構(gòu)非常簡單和方便大家學(xué)習(xí)理解，總共分成：認知管理、團隊領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)三部曲。

課程形式采用情景模擬、案例研討及現(xiàn)場演練相結(jié)合。

4、 這個課程適合什么群體的學(xué)員來學(xué)習(xí)

本課程適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及各部門管理者

5、 一天的課程，學(xué)員將有什么收獲

管理起源與管理發(fā)展規(guī)律給我們帶來的全新思維角度；

清晰的認知到管理不僅要達成物質(zhì)目標，更要滿足精神需求；

明確經(jīng)營與管理的核心；

學(xué)會正心正念解人性，一心一意覺自我；

懂得管理用“心”，而不只是用“薪”；

清楚“員工是第一”的真正內(nèi)涵；

走出結(jié)果的誤區(qū)，真正為企業(yè)解決問題，創(chuàng)造價值；

學(xué)到修煉成一個卓越經(jīng)理人的方向與方法。

模塊三、對學(xué)員說的話

新年伊始，有什么想對學(xué)員說的話

? ?2017是一個關(guān)鍵之年，從全球到地方；從國家到企業(yè)；從組織到個人無不都要接受來自各方的壓力與挑戰(zhàn)。這個時候我們需要正心正念，同心同德，攜手共進來面對這一切，轉(zhuǎn)換思維，置換能量從中發(fā)現(xiàn)時代給我們帶來機遇。

模塊四、李春林老師經(jīng)典語錄

管理不僅要達成物質(zhì)目標，更要滿足精神需求；

經(jīng)營管理很簡單，經(jīng)營就是人心，管理就是人性；

心念純則萬物純，心念正則世界正；

正心正念解人性，一心一意覺自我；

人沒有優(yōu)點，也沒有缺點，人只有特點；

看到問題，全是抱怨；沒有問題 ?就有機會；

不是人可愛，也不是人可恨，只因我們有一顆愛恨之心；

優(yōu)秀是卓越最大的敵人，卓越需要不斷否定和重建；

只強調(diào)客戶滿意，客戶往往不滿意。時常在意內(nèi)部滿意度的企業(yè)，成就更大；

員工是第一客戶，客戶需要最好的服務(wù)。