何興龍,何興龍講師,何興龍聯(lián)系方式,何興龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    何興龍:何興龍--《責(zé)任勝于能力》
    2016-01-20 6506
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者、員工
    目的
    提高員工責(zé)任心
    內(nèi)容

     

    《責(zé)任勝于能力》

    --何興龍

     

    【課程針對(duì)人群】

    企業(yè)中高層管理者、員工

    【課程背景】

    您一定會(huì)碰到以下問題:

    ? “員工沒有責(zé)任心,執(zhí)行力太差……”

    ? “我說得已經(jīng)很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工作……”

    ? “有些員工總是疲疲沓沓,做事總沒激情……”

    ? “管理者都是:忙死、累死、氣死等,結(jié)果還被評(píng)為119……”

    老板的困惑:怎樣提升員工的責(zé)任感?

    員工的困惑:我怎樣做才能有責(zé)任感?

    本課程以責(zé)任與能力的關(guān)系為切入點(diǎn),緊密結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,通過對(duì)全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)下中國企業(yè)民展現(xiàn)狀的分析,深入挖掘中國管理者的思維方式及員工的工作心態(tài),圍繞如何成為一名負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀員工、如何才能在經(jīng)濟(jì)低迷下保持企業(yè)的持續(xù)競爭力的雙重主題,以員工責(zé)任能力為視角,全面詮釋了個(gè)體責(zé)任、組織責(zé)任等企業(yè)管理的重大問題。

    課程融理念與實(shí)戰(zhàn)為一體,幽默生動(dòng)、案例翔實(shí),貼近生活,視角獨(dú)特、理念超前。既教會(huì)員工如何提升責(zé)任感、又教會(huì)管理者如何激發(fā)員工動(dòng)力、如何增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的責(zé)任管理系統(tǒng)。

    【課程收益】

    l 探尋責(zé)任落實(shí)不力的根源,研究人性趨利避害的本能

    l 學(xué)會(huì)把握人性,掌握組織及個(gè)人提升責(zé)任意識(shí)的方法

    l 構(gòu)建責(zé)任型組織、責(zé)任型團(tuán)隊(duì)

    l 員工責(zé)任感提升系統(tǒng)培養(yǎng)方案

    【課時(shí)】

    1天(6小時(shí))

    課程大綱

     

    第一模塊——責(zé)任缺失,人性使然 

    ※ 是什么影響人不愿意承擔(dān)責(zé)任?      

    ※ 思維范例與承擔(dān)責(zé)任

     

    第二模塊——時(shí)代危機(jī),呼喚責(zé)任

    ※ 人為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任?          

    ※ 選擇責(zé)任、選擇擔(dān)當(dāng)

     

    第三模塊——解讀責(zé)任,何為責(zé)任

    ※ 責(zé)任是什么?                      

    ※ 環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

     

    第四模塊——責(zé)任勝于能力,許三多精神

    ※ 我們向許三多學(xué)什么?

     

    第五模塊——學(xué)會(huì)感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任

    ※ 感恩是一種積極的生存動(dòng)力   

     

    第六模塊——自我成就,修煉責(zé)任

    ※ 清晨六問         

    ※ 成功五問      

    ※ 靜夜六思

     

     

    講師助理趙穎  QQ:1979489923 TEL:13230187169

     

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