通過“干部上講臺、培訓到現場”工作的常態化開展，干群表現要有變化，工作氛圍要有感覺，組織智慧要有沉淀。這就要求我們在工作中，以國企干部為主體，系統地推進組織學習發展工作的四個建設：隊伍建設、體系建設、
第三，“干部上講臺、培訓到現場”，是干部管理策略的要求。在干部日常管理工作中，領導風格、領導方式的策略影響著干部的工作成效。領導風格的揚棄、領導方式的選擇、領導策略的制定，無不需要干部在培訓輔導工作中
——淺析“干部上講臺，培訓到現場”工作的現實意義和深化方向“空談誤國，實干興邦”。貫徹黨的十八大精神，要立務實態度，要憑實干作風，要達實效成果。關鍵，在一個“實”字。具體到省屬企業的教育培訓和學習發展
客戶：上海啟能企業管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2013/6/7 0:00:00 由權威的國際職業訓練協會（IPTA）頒發 國際職業培訓師資格證書 ᠊
客戶：上海啟能企業管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2013/12/20 0:00:00 由權威的國際職業訓練協會（IPTA）頒發 國際職業培訓師資格證書 =
客戶：上海啟能企業管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2013/10/25 0:00:00 由權威的國際職業訓練協會（IPTA）頒發 國際職業培訓師資格證書 =
客戶：上海啟能企業管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2013/9/20 0:00:00 3天兩夜的課程，干貨居多，同時學員需全情投入。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
