王興茂,王興茂講師,王興茂聯系方式,王興茂培訓師-【中華講師網】
    企業戰略與人力資源管理資深專家
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    王興茂:強化職業素質提升正能量
    2016-01-20 32958
    對象
    企業基層管理人員、儲備干部、普通員工
    目的
    樹立職業精神,培養職業意識 提升員工職業素質,
    內容
    強化職業素質提升正能量 ——企業員工職業化素質養成訓練 【課程背景】: 關于職業化的概念,在我國出現較多的是體育界,“業余選手”與“職業選手”的區別就在于是否職業化。我們都知道一場體育比賽,如果是職業選手與業余選手比,那么業余選手會輸的很慘。不幸的是,當我們大多數企業經理人隊伍還是業余選手的時候,卻在全球競技的大舞臺上,一下子碰上了職業選手,競爭的結果可想而知。市場競爭幾年一輪回,當每輪結束的哨聲響起的時候,完成職業化的企業都將進入下一輪比賽,而依然停留在業余隊水平的企業將被迫降級,甚至永遠被淘汰出局。 根據調查資料顯示,90%的企業家認為,制約企業發展的最大因素是缺乏高素質的職業化員工。 人才是企業競爭制勝的關鍵要素,因此企業會不斷的從社會上引進各種類型的人才,來為公司的發展戰略提供強大的人力資源保障。但是人才的關鍵是素質問題,這些引進外部的人才,有的是剛剛走出校門的大學生,有的是有過工作經驗的從業人員,他們每個人的成長經歷、學習經歷和職業經歷不盡相同,如何讓這些員工迅速適應公司的要求,完成從社會人向職業人的轉換,建立一支真正職業化的經理人團隊,就成為擺在我們面前的一個重要課題。 在中國只有少數企業實施了職業化管理,大多數企業只是在嘴上要求員工有職業化素養,卻從來不給員工提供系統的職業化素質訓練。 【課程大綱】: 前言 21世紀需要搞職業素養的人才 第一節 職業化精神1:敬業 ——《敬業——職業人最基本的素質》 問題:“把信送給加西亞”,你能嗎? 一、敬業精神的內涵 二、敬業與客觀環境的誤區 三、敬業精神與合理流動 四、敬業精神的不同境界 五、細微之處見敬業精神 六、敬業精神的陽光 七、敬業精神的最高境界——奉獻 八、敬業者的時間與效率 九、持之以恒——神奇的成功之箭 第二節 職業化精神2:責任 ——《責任制造結果》 問題:責任與工作,孰輕孰重? 一、責任為何重要 二、什么是責任 三、責任與價值觀 四、人生的責任 五、職業人的責任范圍 六、責任的傳遞效應 七、責、權、利的關系 八、如何衡量職業人的工作責任 九、職業人的責任意識五項修煉 十、責任心與個人發展 第三節 職業化精神3:專業 ——《專業——人才職業化的基礎》 問題:你可以沒有文憑,但是不能沒有水平 一、常識學習(生活、文史、法律、專業) 二、職業敏感,發展你的“雷達系統” 三、構建專業咨詢網絡 四、人才定位:專才與通才 五、專業化人才的知識結構 六、儲備專業知識的技能 七、科學精神與科學知識 八、專心致志——專業化的金鑰匙 九、專業化的必由之路:終身學習 第四節 職業化精神4:創新 ——《創新——職業化精神的生命力》 問題:創新是通向成功的天梯 一、創造力是人類天生的稟賦 二、創造力來源于不同的思維方式 三、創造性思維的突出特征 四、創造的關鍵——方法制勝 五、創造力技巧——“頭腦風暴”法 六、創造力與創新 七、營造創新的環境 八、沖破創新的障礙 九、創新的使命——應對變化 第五節 職業化精神5:協作 ——《協作——職業化精神的核心》 問題:協作是社會發展的動力 一、團隊為何重要 二、群體與團隊的區別 三、團隊的定義及特征 四、團隊良好協作的優勢 五、團隊協作失敗的原因 六、團隊領導者的影響力 七、團隊協作的要素 八、如何創建積極健康的團隊? 九、信任,協作的基石 十、溝通,團隊協作的潤滑劑 第六節 職業化精神6:規范 ——《規范——職業化的信條》 問題:恪守職業規范 做合格職業人 一、法律規范 二、道德規范 三、職業道德 四、職業道德1:正直的原則 五、職業道德2:忠誠的原則 六、職業道德3:誠信的原則 七、職業道德4:公正的原則 八、規范與自律 九、職業人需要遵守的規范有哪些?
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