客戶：英業達 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2013/12/22 0:00:00 活動源起： 本次訓練分成兩大部分：「第一層關鍵：信任形成 」和「 第二層關鍵：團隊氣氛 」。主要在強化所有二線主管能凝聚彼此的向心力與融合度，以及讓主管學習掌握團隊融合與溝通的技巧，俾能帶回到自己團隊運用中。 活動記實： 我們這次的主軸放在CAH技巧的練習，透過此練習，可以使團隊充分的溝通并積極去練習找到一對一或多對多的「A點」，執行后的效果很不錯，演練時大家也都很快樂；進行「XXXX我愛你」時，大家很投入去做互動，而且會發現每個小組討論的主題也都和工作無關，這一點可以使團隊加深除了工作之外的「A點」，除了提升感情外，默契也會更加凝聚。 第二單元，在做正向思考時，大家都很能掌握上課所教的三步驟(哀嚎、轉念、行動)技巧，「正向思考大舞臺」、「小天使與小惡魔」等活動演練都做得很不錯，只是因為時間有限，有部分的游戲活動并沒有完整練習到，如果日后有規劃正向思考等類似主題的進階班時，可以再加入執行，讓大家把正向思考的氣氛更扎實的融入團隊中，漸而形成一種文化。 企業回饋： 林經理：希望其他的部屬和同仁，都能了解到正向思考，培養「當」的默契，可以放在公司未來員工年度訓練的考量范圍內哦。 王副理：在「祝福漂流瓶」活動進行期間因為神秘和沒有既定框框， 大家玩起來是蠻有童心、也很快樂， 建議日后公司也可以在特別的節日時，讓大家在辦公室也進行類似的活動哦！ 陳經理：之后可以考慮安排正向思考的進階班、或針對主管們各自的團隊，希望有機會可以上相關的Team Building課程，讓這種良好的正向能量共識成為團隊間的一環。