近期，商業模式能否復制的話題甚囂塵上，大家針對商業模式是否可復制各抒己見，發表了自己的觀點。那么，什么是商業模式呢？

　　在商言商，說的通俗一點，商業模式就是一家企業是如何賺錢的，這就包括產品研發、渠道開拓、人員管理、組織架構等一系列模塊。復雜的模塊構成了商業模式，那么，商業模式真的可以復制嗎？中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一發表了自己的看法：“任何企業都有其獨特的核心基因，這與創始人的愿景和價值觀有關，這些價值觀就是企業文化。模仿一個企業的產品容易，模仿一個企業的戰略比較難，模仿一個企業的組織能力則是非常難。組織能力往往是經過多年的磨合，內生出來的，如默契的創業搭檔，一個眼神就能心領神會。所以，商業模式可復制是一個偽命題?！?/span>

　　好的商業模式：蘋果和蘋果樹的抉擇

　　我們常說，鞋子合不合腳只有自己知道。同樣的，商業模式好不好不重要，適合企業才最重要。中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一分析商業模式時指出：“好的商業模式，是符合企業核心基因的，更是符合創始人愿景和價值觀的。對企業來說，好的商業模式就像量身定做的衣服，穿在別人身上不是大了，就是小了，而穿在自己身上卻不大不小，剛剛好，而這樣的商業模式才是最優的商業模式。好的商業模式有兩種：

　　第一種，可以馬上拿到蘋果的；

　　可以馬上拿到蘋果的商業模式，就是可以馬上賺到錢的商業模式，這樣的商業模式容易入手，而且門檻兒很低，正因為如此，這樣的商業模式有可能做起來容易，倒下去也很容易。但是拿到蘋果之后，可以繼續用蘋果籽種蘋果，靜候光陰，待其長大，也有可能源源不斷收獲到蘋果。

　　第二種，可以種下蘋果樹的，未來可以收獲很多蘋果。

　　蘋果樹種下了，明年就一定能收獲蘋果嗎？不一定，很有可能風吹日曬，天災人禍，使其枯萎殆盡；也有可能營養不均，第二年還是沒有果實。但是只要細心照料，用心經營，今年收不到蘋果，明年收不到蘋果，但是只要堅持下去，終有一天能夠收獲很多蘋果。這種商業模式門檻兒偏高，做起來不容易，但是蘋果樹相較于蘋果，風險偏低，而且只要選對了，就能夠創造出無法估量的利潤?！?/span>

　　認清共性，再圖創新與超越

　　商業模式是賺錢的手段，但是這個手段是解決方案，而不是一時的解決辦法。中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一用另一個角度闡述了商業模式的不可復制性：“面對對手，永遠不要說你要打敗他，因為你說你要打敗他，就等于向世界宣告你崇拜他。你的對手不止一個，這個領域里面可能有十個企業，每一個都針對性出一招，還能有自己的東西嗎？每個商業模式背后都源于創始人基因，模仿不是抄襲，而是創新和超越。是在知曉對方商業模式核心優勢之后的超越?！?/span>

　　商業模式就像一堵墻，墻有多高，是什么材質的，完全取決于老板和企業的選擇。好的墻能夠讓企業固若金湯，而壞的墻則會讓企業一推即倒。中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一總結時說：“可復制商業模式是個偽命題。模仿只會讓復制變得不倫不類，而在知己知彼之后的創新與超越，而這才是企業長青的源動力。”