金迪：企業文化||領導要的文化是那些寫好的文字內容嗎？

企業文化，管理技巧--金迪助理

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隨著企業內部人員的不斷更替，未來企業的員工配置將是以"80后"為主的人員結構。"80后"員工與前人相比，彰顯出極強的自我意識以及不安現狀、浮躁虛榮等特點，同時還缺乏團隊協作和實干精神。他們這種獨特的個性將給企業帶來巨大的壓力。"80后"自身存在很多缺點，但是他們同時擁有追求快樂、思維活躍、敢于創新的優秀品質。關鍵在于如何正確引導。 什么東西能對"80后"進行正確引導，就是企業文化。首先要讓"80后"從內心深處認同和理解所在企業的企業文化。因此對于中國企業未來的發展而言，企業文化的塑造和執行將成為制約企業成長的核心要素。

小張最近很苦惱，到公司不久，被要求負責企業文化落地工作。領導告訴他，我們公司的價值觀是怎樣的，然后你負責把這些推動落地下去即可。有過職業化背景與文化推動經驗的小張經過一段時間對公司的了解后，發現公司文化落地基礎很薄弱，需要完成基礎建設，再蓋摩天大樓。但是，因為各種原因，文化推動工作進展緩慢，落地工作進入瓶頸……那么問題來了，領導要的文化是那些寫好的文字內容嗎？

“企業文化”是什么？這個問題看似很平常，但是你會發現不同的人會有不同的答案。有人會說是公司的福利待遇，有人會說是公司的VI形象，有人會說是公司的政策要求，有人會說是公司的員工活動，有人會說是所在公司提出的企業精神、愿景、價值觀、理念……那么，是否這些就是你企業所要的企業文化呢？

提起企業文化，很多人會聯想到通用、華為、阿里巴巴……那么，這些企業的文化標準、文化體系和文化體現就是我們所理解的企業文化嗎？

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

文化的真諦并不是一些約定俗成的“套路”。所謂的文字詮釋、文化現象、文化制度，這些僅僅是企業文化的承載或表現形式。而一家企業的文化實質就是一家公司的綜合戰斗力，即組織的“精”“氣”“神”兒。

“精“即精華，亦是原則。一家公司從創業到發展，逐步會沉淀一些跟企業相符合的想法與觀念。常常表現為做人做事的方式方法，而且這樣的方式方法是經過實踐驗證過的成功經驗。例如有的企業會把它稱為企業精神，但是在實際的情況中，企業的精神的詮釋與羅列往往無法覆蓋企業沉淀的團隊品質。

“氣”在中醫的概念中，它是構**體及維持生命活動的基本元素?！皻狻耙话闶莿討B的，更是生命活力的象征。因此，在組織中，團隊的活力與散發的能力成為了一種文化元素。而塑造這樣活力，需要多方面的組織建設與組織思考。例如人才發展、組織管理、應變能力、業務素質等等方面。

“神”則為智慧。古語有云“大智若愚，大巧若拙”，一家企業的大智慧，則需積聚群眾的小智慧。當今，許多企業都有使命、愿景的說法，另有解釋為“社會責任”，這種責任包括了企業的盈利能力、公益心、責任感等等。那員工的小智慧，則表現為工作責任、家庭責任、社會責任。你會發現，當員工有“責任”意識時，工作的動力會更足。這就是所謂的“神”。

綜上所述，文化而非文案，文化而非文圖，更非文藝，實則為一家企業的“精”“氣”“神”。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

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