季佩楓,季佩楓講師,季佩楓聯系方式,季佩楓培訓師-【中華講師網】
    跨界研究者,職業培訓師,組織變革實踐顧問
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    跨界研究者,職業培訓師,組織變革實踐顧問

    江蘇,南京 40 ~ 50 歲
    《營銷戰略管理與實施》 《大客戶營銷》 《銷售團隊的建設與管理》 《商務談判》 《鍛造渠道開發精英》 《標準化門店銷售流程》 《銷售心態激勵》 《電話銷售技巧》 《顧問式銷售技巧》 《職業化員工素養》
    ¥20000 元/天
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    ? 浙江大學公共管理學碩士
    ? 康裕企業管理咨詢資深講師
    ? 職業講師、培訓業理性回歸倡導者
    ? 南京師范大學漢語言文學專業學士
    ? 南京大學市場分析及營銷決策研究生
    ? 江蘇省培訓行業聯誼會 常務副會長
    ? 中國管理科學院人才戰略研究所研究員
    ? 國家中級團體心理輔導師、心理行為訓練專家



    季佩楓老師擁有10年的管理營銷經驗,8年培訓經驗,先后在香港及新加坡上市公司擔任高級管理職位,曾任匯源集團市場總監,對于企業團隊培養有著深刻的理解和感悟。堅持倡導培訓業理性回歸,運用多年企業實戰工作經驗,為培訓工作積累了大量的實操性案例。



    善于運用專題講座、深度會談、互動式提問、團隊討論、自我分享、心理評測、管理游戲、管理故事、電影教學等多種培訓手段,其授課風格風趣幽默、生動活潑又發人深省,思維快捷而邏輯嚴謹,深入淺出地讓培訓學員體驗動態性格的內在規律,互動性與
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    [季佩楓]《心智領導力》
    課程綱要: 一、理性領導力的學習背景: 導語:人感知到自己的渺小,行為才開始偉大。 人的認知島嶼越大,未知的海岸線也就越長 1、以始為終:領導力學習的四大目標與價值意義; 學習領導力是為了讓我們更加系統,有所敬畏 不要帶著讓自己變厲害的初心學習領導力,變得厲害是一個結果,一個附屬品 領導力的本質就是一種影響力,更簡單的描述就是別人主動愿意追隨你 2、社會生產進化史與傳統領導力構成要素 3、我們面
    2021-04-21
    [季佩楓]前瞻領導力
    前言:變革管理的學習關鍵詞用 一、前瞻思維的宏觀背景: 1、工業時代及信息時代進化與組織變革 2、組織面臨的進化與競爭要求 3、新常態與組織變革 二、變革管理的微觀背景: 1、個體人的需求與思維決策模式與組織變革 2、新生代員工的組織合作邏輯與組織變革 3、領導者本身的觀念經驗制約與組織變革 三、如何應對組織進化需求: 1、領導者的思想高度與廣度必須發生根本性變化 管理者的角色意識:責任與擔當,
    2021-03-22
    [季佩楓]敏捷競爭力與組織可持續發展
    課程大綱: 一、關于學習維度的理解:從知識遷移到認知迭代; 二、全面變革一代人:信息生產方式與科學技術的裂變導致人類工作素能(配置)邏輯發生根本性轉變 個體的壓力與機遇:重復的經驗不再是職業價值的主要衡量依據,職業能力側重和職業化程度成為未來的主要價值標準 三、社會價值觀與組織競爭力演化 1、社會價值觀變化、商業模式變革等多種導致所有組織發展與競爭邏輯發生逆轉 2、每個產業、行業(企業)幾乎都在
    2021-03-22
    [季佩楓]經營思維的系統構建
    課程大綱: 一、企業組織與職業管理者的典型困惑: 1、人為什么越來越難管了?企業經營壓力越來越大了 2、為何高層滿腦焦慮,中層滿身壓力,基層不以為然 3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么 4、職業人士的未來競爭力是什么? 二、高級管理者的真正武器: 1、從經驗與流程到心智與思維 2、以內在的確定應對外部的不確定 3、經營思維是系統思維的一種具體應用 4、什么是經營思維:全局思維、市場思維、前瞻
    2021-03-22
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