劉芳,劉芳講師,劉芳聯(lián)系方式,劉芳培訓師-【中華講師網】
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    劉芳:《上接戰(zhàn)略下接績效的培訓體系搭建》
    2016-12-05 3103
    對象
     人力資源管理者;培訓經理;培訓主管 
    目的
    解決由“被動讓我培訓”到“主動我要培訓” 的問題
    內容

    【課程目錄大綱】

    模塊一:企業(yè)內訓面臨的問題與挑戰(zhàn)

    ? 任何管理都是從計劃開始的

    ? 培訓效果難以衡量,領導對培訓經費支出有顧慮

    ? 沒有計劃的培訓活動,勢必陷入“五拍運動”導致培訓經費嚴重浪費

    ? 如何分配年度培訓預算才合理

    ? 橫向部門對培訓工作不支持,培訓活動開展困難

    模塊二: 上接戰(zhàn)略下接績效的培訓計劃

    ? 培訓工作要做好的四件大事

    ? 培訓內容源于三大驅動:戰(zhàn)略驅動;能力驅動;問題驅動

    ? 制定年度培訓計劃的四方面需求

    ? 年度培訓預算的分配原則

    ? 為什么說常態(tài)培訓活動才是提升培訓效果的關鍵

    ? 全年必要的節(jié)點培訓活動種類

    ? 多樣化的培訓形式,分級分層的培訓方法

    ? 制定年度培訓計劃應考慮的因素



    模塊三:年度培訓預算分配及活動計劃表

    ? 什么時間;什么內容;誰來做;誰來檢核

    ? 確定年度常態(tài)培訓活動內容及預算

    ? 確定必要節(jié)點培訓活動內容及預算

    ? 制定年度培訓計劃的四大步驟

    模塊四:學以致用--學員實戰(zhàn)問題研討與最佳實踐分享

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