熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為佛山華韓衛(wèi)生材料有限公司提供《FMEA-失效模式與效應(yīng)分析》培訓(xùn)

授課時(shí)間2015年3月12日（1天）佛山

客戶行業(yè)：薄膜生產(chǎn)行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

   佛山華韓衛(wèi)生材料有限公司是佛山佛塑科技集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱佛塑科技）旗下專業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生用品基材的企業(yè)。公司是佛塑科技以國(guó)內(nèi)最早研發(fā)生產(chǎn)替代進(jìn)口的流延壓花膜和透氣膜等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與韓國(guó)韓進(jìn)P&C有限公司、大瑛凹版設(shè)備有限公司、以及香港冠山發(fā)展有限公司于2001年合作組建而成。

　  公司在山水的新工廠于2011年開(kāi)始運(yùn)行，總占地面積2.6萬(wàn)平方米，廠房、倉(cāng)庫(kù)面積1.36萬(wàn)平方米。公司擁有六條PE流延壓紋膜生產(chǎn)線和三條透氣薄膜生產(chǎn)線，八臺(tái)印刷機(jī)，生產(chǎn)“汾江牌”、“藍(lán)雪兒”微壓拉伸透氣膜、PE流延壓花（壓紋）膜、及其復(fù)合膜等一次性衛(wèi)生用品基材薄膜，年生產(chǎn)能力達(dá)18000噸。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于一次性衛(wèi)生用品，包括婦女衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊、嬰兒紙尿布、成人紙尿布和其他成人失禁用品，以及醫(yī)療或工業(yè)防護(hù)用途的防護(hù)服、防護(hù)罩等。

學(xué)員情況描述：中高層管理者

課程介紹：

FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來(lái)確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)實(shí)行FMEA，可在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝真正實(shí)現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn)，可在原形樣機(jī)階段或在大批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷。FMEA最早是由美國(guó)國(guó)家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，F(xiàn)MEA是一種實(shí)用的解決問(wèn)題的方法，可適用于許多工程領(lǐng)域，目前世界許多汽車生產(chǎn)商和電子制造服務(wù)商(EMS)都已經(jīng)采用這種模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的管理和監(jiān)控。本課程包括DFMEA和PFMEA等模塊。

課程目標(biāo)：

體認(rèn)FMEA的真正效用、使質(zhì)量成本最小化

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)如何進(jìn)行設(shè)計(jì)審查與驗(yàn)證

如何鏈接DFMEA和PFMEA，達(dá)到從設(shè)計(jì)到制造的一致性

在制造上如何結(jié)合控制計(jì)劃

透過(guò)演練及討論加深體會(huì)與運(yùn)用能力

課程大綱:

課程導(dǎo)入：生活中的四種思考模式

一、發(fā)生什么事

二、這事為什么發(fā)生

三、我們應(yīng)采取那一條行動(dòng)路線

四、前途如何

五、企業(yè)績(jī)效的衡量：Y＝f(x)

六、質(zhì)量成本及因應(yīng)

七、討論：瓶頸與非瓶頸品成本不同

第一單元、失效模式與效應(yīng)分析FMEA_概論

一、失效模式與效應(yīng)分析FMEA定義

二、FMEA過(guò)程順序

理解解析對(duì)象系統(tǒng)所需事項(xiàng)

可靠度方塊圖、制造流程圖

故障模式、原因和影響的關(guān)系

FTA與FMEA搭配

三、FMEA應(yīng)用的范圍_應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期

何時(shí)開(kāi)始FMEA

FMEA何時(shí)完成

誰(shuí)管理/完成FMEA

完成FMEA之后，下一步工作是什么？

第二單元、設(shè)計(jì)FMEA

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程

二、設(shè)計(jì)輸入

三、設(shè)計(jì)輸出

四、設(shè)計(jì)審查

五、設(shè)計(jì)驗(yàn)證

六、設(shè)計(jì)確認(rèn)

七、質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)的架構(gòu)

八、田口二階段質(zhì)量設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

九、討論：如何進(jìn)行設(shè)計(jì)審查及設(shè)計(jì)驗(yàn)證

第三單元、DFMEA的工作模式

一、系統(tǒng)邊界圖(Boundary Diagram)

二、P-Diagram

三、設(shè)計(jì)FMEA工作表

四、小組演練：

系統(tǒng)邊界圖

P-Diagram

五、DFMEA的工作模式

六、DFMEA的工作模式_步驟一

項(xiàng)目/機(jī)能

描述項(xiàng)目/機(jī)能

項(xiàng)目/機(jī)能工作表

『潛在失效模式』

失效模式分析工作表

潛在失效效應(yīng)清單

嚴(yán)重度

七、小組演練：

機(jī)能工作表

潛在失效模式工作表

潛在失效效應(yīng)清單

八、DFMEA的工作模式_步驟二

潛在失效起因/機(jī)構(gòu)

設(shè)計(jì)潛在失效原因/機(jī)構(gòu)的假設(shè)

預(yù)防控制

發(fā)生度

九、小組演練：

識(shí)別失效原因/機(jī)構(gòu)

識(shí)別現(xiàn)行預(yù)防控制

十、DFMEA的工作模式_步驟三

偵測(cè)控制

難檢度

風(fēng)險(xiǎn)順序(RPN)

建議措施

十一、小組演練：

偵測(cè)控制

改善措施

第四單元、設(shè)計(jì)DFMEA的輸出

一、DFMEA的輸出

可靠度及堅(jiān)耐性查檢表

目標(biāo)績(jī)效的評(píng)審與確認(rèn)

新的設(shè)計(jì)驗(yàn)證/確認(rèn)的測(cè)試方法或根據(jù)FMEA分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂

二、設(shè)計(jì)FMEA的企圖

三、和制造/裝配的關(guān)系

四、小組演練：

設(shè)計(jì)驗(yàn)證與確認(rèn)清單

第五單元、制程PFMEA

一、PFMEA的輸入：

客戶要求

流程圖

P-Diagram

二、小組演練：

質(zhì)量特性與流程矩陣

三、PFMEA的工作模式

四、PFMEA的工作模式_步驟一

項(xiàng)目/機(jī)能

描述項(xiàng)目/機(jī)能

項(xiàng)目/機(jī)能工作表

『潛在失效模式』

失效模式分析工作表

潛在失效效應(yīng)清單

嚴(yán)重度

五、小組演練：

機(jī)能工作表

潛在失效模式工作表

潛在失效效應(yīng)清單

六、PFMEA的工作模式_步驟二

潛在失效起因/機(jī)構(gòu)

設(shè)計(jì)潛在失效原因/機(jī)構(gòu)的假設(shè)

預(yù)防控制

發(fā)生度

七、小組演練：

識(shí)別失效原因/機(jī)構(gòu)

識(shí)別現(xiàn)行預(yù)防控制

八、PFMEA的工作模式_步驟三

偵測(cè)控制

管制圖SPC

難檢度

風(fēng)險(xiǎn)順序(RPN)

建議措施

九、小組演練：

偵測(cè)控制

改善措施

第六單元、控制計(jì)劃

一、控制計(jì)劃

二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)制程管制流程

三、控制計(jì)劃表

四、從FMEA到控制計(jì)劃

五、小組演練：

制作控制計(jì)劃

課程總結(jié)與討論

臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者

臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)咨詢式生產(chǎn)管理專家趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者

網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。

姓名：趙智平

學(xué)歷：臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，工程碩士

臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師

經(jīng)歷（10年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)，2年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)）

深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司生產(chǎn)管理研究院院長(zhǎng)，TOC技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理

中國(guó)人民大學(xué)MBA研修班TOC生產(chǎn)管理客座教授，

香港亞洲商學(xué)院EMBA和MBA研修班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理客座教授。

早年任職臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師；

臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務(wù)；

歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，

眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。

網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。

主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社

主要專長(zhǎng)：

ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問(wèn)2年

斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問(wèn)2年

力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)2年

東莞富華電子有限公司; 績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)2年。

佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)4年。

主講課程：

基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:

基于TOC的生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

基于TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)

基于TOC的準(zhǔn)交期管理培訓(xùn)

     基于TOC的精益生產(chǎn)與規(guī)劃

     關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM）

質(zhì)量管理工具類課程

FMEA-潛在失效模式分析

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法

G8D-福特問(wèn)題分析與解決技巧

田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)

     制程質(zhì)量規(guī)劃流程

     變異、管制圖與制程能力分析

     七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)

IE改善系列課程

MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法

高效生產(chǎn)規(guī)劃與價(jià)值流管理

TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護(hù)

生產(chǎn)廠線分析與平衡管理

     現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)

     工廠布置與精益生產(chǎn)

     工作抽樣與IE改善流程

生產(chǎn)管理干部技能系列課程

生產(chǎn)管理干部能力培訓(xùn)

TWI-杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)

管理問(wèn)題思考與沖突解決

授課方式：以工作坊的形式展開(kāi)，啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導(dǎo)者，引導(dǎo)學(xué)員利用課堂知識(shí)解決問(wèn)題。

講師風(fēng)格：講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專業(yè)。

客戶點(diǎn)評(píng)：臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專家，案例全來(lái)自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案的專家，在咨詢輔導(dǎo)方面以追求實(shí)際效果為唯一目標(biāo)，部分咨詢項(xiàng)目可以按照咨詢效果付費(fèi)，專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

臺(tái)灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家

高校：香港亞洲商學(xué)院MBA和EMBA研修班，中國(guó)人民大學(xué)MBA研修班

鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)

印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子，信利半導(dǎo)體有限公司，電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī)

五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金

電子組件：富士康科技集團(tuán)，國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、

梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來(lái)電子、成功工業(yè)（惠州）有限公司

上海飛利浦電磁、恒忻電子

3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄

化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠

制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品

機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱

玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃

五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè)

汽車制造及配件 行業(yè)：方浩汽車配件；正新輪胎

家電制造：廣東萬(wàn)家樂(lè)  

電力設(shè)備：海興電力科技股份有限公司，山東泰開(kāi)互感器有限公司

商業(yè)設(shè)備制造：旺眾商用設(shè)備(上海)有限公司

ERP軟件開(kāi)發(fā): 用友軟件股份有限公司

礦業(yè)生產(chǎn)：西部礦業(yè)集團(tuán)

合作聯(lián)系：

老師常駐深圳，助理徐老師（zoey) QQ：2447055266（注明單位名字+姓名+職務(wù)）

臺(tái)灣趙智平總裁網(wǎng)博客：https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com

臺(tái)灣趙智平講師新浪網(wǎng)博客https://blog.sina.com.cn/jptoc