你知道庫存缺貨的具體數字嗎？ 缺貨的損失是多少？要知道唯有不缺貨。 TOC動態庫存管理，對需求進行診斷，識別需求變化的信號并據以調高或調低庫存水平。視頻中用Excel模擬診斷規則。你也可以用自己某一s
精益TOC++增收降本概論——降低生產計劃與控制成本。當平準化不適合工廠運營環境，工廠應該考慮精益TOC++作為增收降本的拉式生產系統，改善準時交付，達到工廠增收降本的目標。
1.管理環境問題重重，窒礙難行 2.降低庫存曝露問題迫使改善，要有短時間改善的能力，否則系統承當風險。 3.先以緩沖化解波動的沖擊讓系統穩健可期，并診斷緩沖是否與波動匹配的適切性。 4.在穩健暢流的環
1什么是決定性競爭優勢？ 2如何識別決定性競爭優勢？ 3準時交付是一個決定性競爭優勢嗎？ 4如果不能準時交付，如何評估工廠的損失和客戶的損失？ 5如何以￥評估準時交付的改善效益？
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
