熱烈祝賀臺灣趙智平老師為愛索爾（廣州）包裝有限公司提供《MOST-工時測定與預定工時法》培訓

授課時間2015年1月15-16日（2天）廣州

客戶行業：包裝行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

   愛索爾（廣州）包裝有限公司成立于1997年7月，屬愛索爾包裝集團（ESSEL PROPACK）在華獨家投資企業，迄今投資總額計5947萬美金。公司的主要產品包括復合軟管和復合片材，廣泛應用于牙膏、化妝品、食品、藥品、化工品等領域。

   作為愛索爾（廣州）包裝有限公司的母公司，愛索爾包裝集團是目前全球最大的復合軟管生產商。公司在12個國家擁有24間工廠，擁有全球復合軟管市場約33%的市場份額。憑借優秀的成長業績和穩健的財務表現，愛索爾包裝集團多次被《福布斯》雜志評為年度全球200家銷售額在10億美金以下經營最好的公司之一。

學員情況描述：管理人員

課程介紹：

如何制訂標準工時？制訂標準工時所必須考慮的因素為哪些？如何以馬表測定工時？能否在工藝設計階段，在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業標準書，預定工時法MOST可以幫助我們達到這個目標。IE就是在量產前就完成工藝規劃，在短產品生命周期中，一開始就把應該賺的錢賺到手，而不是依靠”持續改進”，動作就是成本，因為時間就是成本，哪如何在完量產前決定標準工時？預定工時法是你的選擇！

課程目標：

擁有以馬表法制訂標準工時的能力。

運用miniMOST在生產前制訂標準工時，在決定標準工時的同時完成作業標準書(SOP)的能力

課程大綱:

第一單元、工時測定

一、時間分析概念

何謂時間標準

時間分析的目的

二、馬表時間研究

馬表時間研究的工具

時間研究程序

三、評比

何謂評價法

評比一位作業員包含四個因素

活動_時間研究評比者訓練表

十個評比的基礎

四、標準時間的設定

標準時間的構成

標準時間的設定步驟

五、寬放和外來單元

寬放的設定

寬放形式

私事寬放

疲勞寬放

作業寬放

應用寬放的方法

寬放重要原則

外來單元

六、時間研究與員工關系

第二單元、預定工時法(MOST)法

一、為何需要“工時預估”的技術？

二、標準工時與變異

三、工時預估測算技術的比較

四、MOST工時測算系統的家族

五、決策流程圖_選用適當之MOST工時測算系統

六、順序模型

一般的移動(General Move)

受控的移動(Controlled Move)

七、一般的移動模型

一般移動順序模型的各個階段

提問題以賦予適當的索引值

分析語法_一般移動

A  動作距離

B  身體動作

G  獲取控制

P  安置

考慮有效凈重(ENW) Effective Net Weight

精確安置

一般移動的分析語法_示例

八、受控移動模型

順序模型

分析語法_受控移動

M 移動控制

手

腳或腿

搖曲柄

X作業時間

I 對齊

標準視野范圍內

標準視野范圍外

九、重復發生的次數計算

動作組合(Motion Combinations)

組合動作(Combined Motions)

同時發生的動作(Simultaneous Motions

十、控制層級_同時動作的可能性

十一、以miniMOST分析工具的使用

十二、MiniMOST分析表

十三、分析完成_同時完成作業標準書(SOP)

臺灣實戰生產管理專家-趙智平《精益TOC實務指南》作者

臺灣實戰咨詢式生產管理專家趙智平《精益TOC實務指南》作者

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姓名：趙智平

學歷：臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業，工程碩士

臺灣品管學會:品管技術師(CQT)中國生產力中心，第二屆企業全面質量保證(TQA)顧問師

經歷（10年生產管理實戰，2年生產運營效率軟件研發，10年生產運營咨詢輔導）

深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司生產管理研究院院長，TOC技術研發中心總經理

中國人民大學MBA研修班TOC生產管理客座教授，

香港亞洲商學院EMBA和MBA研修班生產運營管理客座教授。

早年任職臺灣國勝企業制程及研發工程師；

臺灣迪吉多計算機品管工程師及質量總監生產副總等職務；

歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理，

眾多企管顧公司生產管理類課程專業老師。

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主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發行集團，海天出版社

主要專長：

ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統規劃;基于TOC的生產管理系統(DBR/SDBR);基于TOC的供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產系統;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)

咨詢項目經驗

野寶車料（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年

斯比泰電子（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年

力野精密工業（深圳）有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年

東莞富華電子有限公司; 績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年。

佛山奧美鋁業有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。

主講課程：

基于TOC技術的應用課程:

基于TOC的生產管理應用實戰

基于TOC的供應鏈管理實戰

基于TOC的準交期管理培訓

     基于TOC的精益生產與規劃

     關鍵鏈項目管理(CCPM）

質量管理工具類課程

FMEA-潛在失效模式分析

DOE-實驗設計與田口方法

G8D-福特問題分析與解決技巧

田口實驗計劃法(TM)

     制程質量規劃流程

     變異、管制圖與制程能力分析

     七步QIP質量改善法(品管七大手法)

IE改善系列課程

MOST-工時測定與預定工時法

高效生產規劃與價值流管理

TPM-全面生產設備與全員維護

生產廠線分析與平衡管理

     現場管理IE操作實務

     工廠布置與精益生產

     工作抽樣與IE改善流程

生產管理干部技能系列課程

生產管理干部能力培訓

TWI-杰出班組長管理技能培訓

管理問題思考與沖突解決

授課方式：以工作坊的形式展開，啟發式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導者，引導學員利用課堂知識解決問題。

講師風格：講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，授課嚴謹務實專業。

客戶點評：臺灣實戰生產管理運營-TOC應用專家，案例全來自親自指導和輔導的真實案例，是一位非常專業和務實嚴謹的資深臺灣老師，善于對實際問題提出解決方案的專家，在咨詢輔導方面以追求實際效果為唯一目標，部分咨詢項目可以按照咨詢效果付費，專注為客戶創造價值。

臺灣趙智平老師輔導及授課企業上百家

高校：香港亞洲商學院MBA和EMBA研修班，中國人民大學MBA研修班

鞋業：宏業鞋業、港臺鞋業、創信鞋業、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業

印刷電路板：鴻達印刷電路、永昌益、聯橋電子、光翔電子，信利半導體有限公司，電器行業： 國潤電器、翠寧電子、大雅電機

五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金

電子組件：富士康科技集團，國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、

梅記精密、海韻電子、藝昌電業、天祥電子、惠達電子、大來電子、成功工業（惠州）有限公司

上海飛利浦電磁、恒忻電子

3C及外圍 產業：東聚電業、致伸科技、奇聯電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄

化工 行業：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠

制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品

機械設備制造行業 ：旺昌機械、馬利新菱

玻璃產業： 深圳信義玻璃

五金機械加工行業：野寶車料、力野精密、澳美鋁業

汽車制造及配件 行業：方浩汽車配件；正新輪胎

家電制造：廣東萬家樂  

電力設備：海興電力科技股份有限公司，山東泰開互感器有限公司

商業設備制造：旺眾商用設備(上海)有限公司

ERP軟件開發: 用友軟件股份有限公司

礦業生產：西部礦業集團

合作聯系：

老師常駐深圳，助理徐老師（zoey) QQ：2447055266（注明單位名字+姓名+職務）

臺灣趙智平總裁網博客：https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com

臺灣趙智平講師新浪網博客https://blog.sina.com.cn/jptoc