田敬國,田敬國講師,田敬國聯系方式,田敬國培訓師-【中華講師網】
    中國通信行業管理效能提升專家
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    田敬國:“給您力量”——代理商管理能力提升全攻略
    2016-01-20 45568
    對象
    小型代理商
    目的
    明確各級別代理商在市場發展中的地位
    內容
    第一部分:認清市場:加強忠誠度 1、 中國移動未來市場銷售的競爭優勢 2、中國移動代理商合作的優越性與未來發展 3、代理商的利潤、附加價值與長遠利益 4、中國移動的未來數據發展策略與3G營銷 第二部分:認清自己:代理商管理能力提升 第一講:代理商的角色定位 1、成功代理商的素質要求 第二節:日常運營管理——各作業時段管理 1、清晨早會 2、營業準備 3、營業過程監控 4、營業結束時的檢查 5、 當日總結會 第三講:促銷管理 1、促銷管理基礎知識 2、店鋪促銷方式管理 3、促銷物品的管理和擺放 第四講:店面衛生和安全管理 1、店面衛生執行標準 2、衛生清潔操作規范 3、安全與消防管理 4、店面緊急事件管理 第五講:顧客關系管理 1、客戶關系日常維系 2、競爭對手客戶了解和策反 3、客戶資料收集和分析 第六節: 小店面管理10個成功的要訣 第七節: 小店面管理10個常遇的錯誤 第三部分:認清競爭對手:市場策略應對 第一講:區域內競爭對手的認知 1、競爭對手營銷策略 2、競爭對手客戶群分析 3、競爭對手優劣勢 第二講:超越自我,超越競爭對手 1、 自我能力再鑒定 2、 自我店面再審視和修繕 3、 店面發展環境再分析 【成功案例】 【鞏固練習】 ? 全業務時代代理商的新定位 ? 廳店日常管理流程和技巧 ? 后臺管理工具 ? 密切與移動公司的關系 【培訓考核】 ? 課堂內容的筆試
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