3G零售運(yùn)營--賺錢店面的經(jīng)營細(xì)節(jié)八項(xiàng)：

八、店面客戶：以客戶為中心口號喊了N多年，但是都不把客戶當(dāng)作給自己開工資的人。再不改變，很多企業(yè)將會在“毫無知覺”的情況下消亡。

七、店面環(huán)境：多年靠手機(jī)賺錢的習(xí)慣性思維，對于自己店面的環(huán)境已經(jīng)習(xí)以為常，覺得只要有產(chǎn)品，客戶就會來買。功能、參數(shù)同質(zhì)化時，環(huán)境就成為“刺激”客戶決定購買的要素之一。

六、店面產(chǎn)品：每次去看店時，會看店面的產(chǎn)品以及詢問相關(guān)的銷售問題：一是后臺對前端的產(chǎn)品銷售缺少了解；二是缺少精細(xì)化的產(chǎn)品組合與管理；三是沒有合格的產(chǎn)品經(jīng)理；需要做轉(zhuǎn)變和變革。

五、店員能力：沒有金剛鉆、別攬瓷器活！說明我們的要想再移動互聯(lián)網(wǎng)時代勝出、要想賺更多的錢。必須磨練自己，快速學(xué)習(xí)和改變自己。才能有生存和發(fā)展的機(jī)會。

四、店員激勵：店員是企業(yè)的最大財富。店員也是客戶，對于忠誠的客戶，給予有效的激勵才能留住，才能持久給企業(yè)帶來價值。

三、宣傳物料：如何讓客戶愿意看？讓花了時間、成本、人工的物料盡其所用，能夠吸引看，讓看的人有興趣，有興趣的人購買。

二、店面活動：炒店的大部分效果是：客戶丟失、運(yùn)營銷賠錢，只得到空有的“新增量”是否值得反思？

一、經(jīng)營分析：從目的、分析要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等三個方面給出了店面經(jīng)營分析的基本思路，用數(shù)據(jù)說話，讓數(shù)據(jù)為我們的電信零售店面產(chǎn)生價值。