《新型營業廳運營價值創新與宣傳整合》
課程大綱:
第一天上午:
1、 背景綜述:新一代營業廳營銷模式轉型對公司發展的意義:
新廳營銷方式轉型的特點
案例:(舉例說明)
ˉ 北京、四川、山西等省在新廳營銷轉型過程中營銷模式創新的經驗介紹
2、 理解營業廳轉型中重要的營銷模式—體驗式營銷:
體驗式營銷全景化概述—關鍵詞提煉:
ˉ 觀摩、聆聽
ˉ 嘗試、試用
走動式、體驗式營銷的核心點挖掘:
ˉ 產品體驗營銷的基礎
ˉ 體驗內容在營銷中的作用
ˉ 多維度引導互動營銷
體驗式銷售的總結—關鍵詞提煉“創造需求”、“滿足需求”
案例備選:
ˉ “客戶進廳體驗營銷三部曲”
ˉ “新一代營業廳營業員、廳主任在營銷中,困惑問題分析”
總結:現象梳理,本質解析
3、 體驗式營銷執行實務:
案例:“我要入網,有什么優惠”
3g/4g流量類與應用類業務走動體驗式營銷關鍵點分析:
ˉ “推銷”與營銷的不同點分析
ˉ 流量類與應用類業務營銷賣點分析
體驗營銷中的主動性(如何做到主動)
ˉ “多說一句話”情景案例演練
ˉ “忙時分流時引導體驗”案例演練
總結:“忙時一句話,閑時一段話”體驗營銷話術訓練
體驗營銷案例:
ˉ 自助體驗區新業務體驗,數據業務的推薦。
ˉ 通過熱銷機體驗區引導,4g終端促流量類與應用類業務
第一天下午
4、 新廳營銷環境分析:體驗營銷機會引導
ˉ 分析體驗營銷后用戶需求變化三大特點
ˉ 體驗式營銷氛圍營造
5、 提高體驗營銷成功率的關鍵:
ˉ 影響客戶購買定制流量類、應用類業務模式的三大要素分析:
關鍵詞:不需要、不了解、不信任—處理方向推薦
ˉ 用戶需求分析圖解碼:
4g手機應用舉例說明:
娛樂類、溝通類
學習類、日常生活類
商務類
ˉ 引發興趣階段
ˉ 數據業務、智能終端目標客戶識別
流量類與應用類業務目標客戶群分析3g與4g手機:
在校學生
年輕白領
機關人士
社會大眾
流量類與應用類業務客戶識別的方法:
探詢客戶身份的三要訣
生活方式細分法
MAN法則
4g手機示范與演練
總結歸納:
ˉ 重點幫助營業員和廳主任認識新一代營業廳現狀,當走出臺席之后,如何通過體驗引導與客戶進行有效地接觸,做好服務,成為強化客戶感知,建立的信任的關鍵,針對新廳營銷環境變化,流量類與應用類業務銷售呈現出的特點解析,幫助營業員建立銷售信心,梳理廳主任營銷管理的重點,掌握并提煉客戶需求分析及挖掘需求的方法。
第二天上午
6、 4g體驗營銷有效性—機會挖掘
體驗案例:
ˉ “客戶下載軟件”時流量類與4g應用類業務推薦:
1) 方法、話術提煉—客戶觸點掌控“五元素”
體驗時營銷—接近客戶的時機步驟分解:
不同的時機用不同的開場白
優惠接近法
產品接近法
利益接近法
饋贈接近法
問題接近法
贊美接近法
2) 體驗時營銷技術—“三段式”顧問法技術學習:
詢問式、啟發式、體驗式
客戶需求探尋—“八步詢問法”
情景案例:
結合4g手機體驗平臺進行演示
告訴客戶操作步驟與操作方法
輔導客戶進行UC瀏覽器上網操作的關鍵點
3) 體驗式營銷核心點解析:
幫客戶找到流量類與應用類業務消費的理由:
客戶定制流量類與應用類業務購買共識點獲取方式
流量類與應用類業務介紹及展示的技巧:
ˉ 功能列舉法
ˉ 性價比參考法
ˉ 款式展示法
4) 走動式營銷執行要點:
互動時機創造—目的是如何延長客戶在營業廳的逗留時長
走動式銷售三項特質:感知、認同、參與
5) 4g手機流量類與應用類業務提升關鍵點:
如何增加流量類與應用類業務介紹吸引力
服務促銷售三主動要點:
主動告知定制業務收費情況—透明
主動為定制客戶提供話費信息—真誠
主動反饋客戶信息—關注
6) 3g/4g流量類與應用類業務購買點提煉思考點:
產品對用戶帶來什么價值
購買的原因
現在就購買的原因
購買力之后會怎樣
總結:流量類與應用類業務銷售案例分析
ˉ 基于消費者消費智能終端及應用類業務的行為及心理特點,如何運用體驗營銷特點快速親近客戶的技巧,在體驗營銷的過程中,創造顧問型的溝通模式,通過關鍵點演練、分解、提煉、,建立營業員銷售信心,啟發廳經理銷售管理中營銷指標達成的可控點梳理。
第二天下午
7、 4g手機智能終端、流量類、應用類業務營銷融合技術:
案例分析:
客戶 “八種”購買信號分析及應對關鍵技術:(關鍵詞提煉):
一:注視/留意
二:感到興趣
三:聯想
四:產生欲望
五:比較權衡
六:信任
八:滿足
關鍵營銷技術提煉:
1) 探尋需求的技術—詢問技術
漏斗式問話模型
有效發問的“八項”原則
2) 分析需求的技術—聆聽技術
言外之意的分析技巧
“肯定”與“總結”的靈活運用
課堂演練:模擬終端銷售購買力挖掘
3) 有效業務介紹技術
業務演練:(案例備選)
ˉ 引導客戶到新體驗區體驗數據業務
數據業務有效說明
流量包介紹
存費送手機或是存費送費
手機閱讀、手機報
手機導航
總結方法:
ˉ “三段式”表述法演練
ˉ “四化”原則:復雜的問題簡單化等
4) 簽約促成的技術:
促成時機分析
常見的促成技巧
“二選一”的技巧
假設成交法
5) 客戶異議的處理技術:
不同客戶異議類型的心理分析
技術運用及方法
價值“加法”以及價格“減法”
對比法
以大化小法
激將法
“乒乓對話”
8、 營業員終端銷售成功率提升基礎:
3g/4g終端基礎學習:
手機主流系統簡介
手機系統
手機操作
手機應用介紹
9、 零距離接觸核心—讓客戶喜歡你
情景演練案例:
ˉ 懷疑移動公司推薦的流量業務產生“吃費”
ˉ 電子渠道分流,客戶懷疑移動公司計費不準確
有效應對話術及方法提煉:
ˉ “關鍵時刻”四步法
ˉ 感謝法運用
ˉ 成功營銷“五多法”
總結:營銷執行中銷售閉環關鍵環節梳理、提煉,通過案例演練,加強員工在引導客戶業務體驗中,如何展示、有效溝通、基礎知識應用等銷售細節的優化,突出學習支撐銷售成功率提升的關鍵點。