名詞解釋：

IPD：（Integrated Product  Design）集成產品開發

PDT：(Product  Design  Team)產品開發團隊

PAC：（Product  Approve  Committee）產品決策委員會

一.IPD項目的初衷

(一).項目背景：發展才是硬道理

1、消費類產品、系列產品等多元化戰略發展的需要；--戰略實施的機制

2、產業規模不斷發展的需要；--精細化經營

3、以市場為導向的業務效率提速的需要；--客戶導向

4、行業發展地位的需要；--縮小與業界的差距

（二）.為什么推行IPD？

  重組產品開發流程，重組目前的PDT和PAC的組成和運作模式；促使我們從業務（Business）的角度而不是單單從部門角度來對待產品開發問題，真正做到以市場驅動開發；以達到加快市場反應速度，增加銷售收入和利潤，減少開發成本，提高產品基礎模塊重用程度，提高資源配置密度，縮短產品開發周期，縮短產品上市時間，提高產品質量以及競爭力等目的。

（三）IPD項目范圍

1.產品規劃：了解市場并進行市場細分，組合分析，制定業務戰略和計劃

2.產品立項：客戶需求調研，提出、驗證概念并進行優選級排序，.制定項目計劃

3.設計開發：設計與開發產品和服務，測試與驗證，.成功轉產

4.商品化：產品量產和上市準備，產品發布，客戶服務準備，產品生命周期管理

二、IPD是集成產品開發

通過IPD可建立起基于市場和客戶需求驅動的產品開發流程，將產品開發作為一項投資來管理，更有效地管理產品開發和新產品，達到加快市場反應速度，減少開發成本，提高產品的穩定性、可生產性、可維護性的目的。

三、IPD項目要做什么？

   IPD目標建立起基于市場和客戶需求驅動的產品開發流程，將產品開發作為一項投資來管理。

四、IPD怎么做？

IPD是一個全公司范圍的項目，不應該被局部地理解為是一個研發系統內部的項目，各部門不僅僅需要參與，而且需要投身其中。

IPD的核心是要形成由來自于市場營銷、研發系統、生產、用戶服務、財務、采購等方面人員組成的貫穿整個產品業務流程的管理模式，即從客戶需求、概念形成、產品研究研發、產品發布等，一直到產品生命周期的完整過程。通過IPD項目，事實上將對公司整個的價值創造核心過程進行重整，使產品開發更加關注市場競爭的需要，建立起規范的結構化開發過程，并且通過改善過程管理和采用合適的IT工具與系統，如：CPC（Collaborative Product  Commerce協同產品商務）系統等，逐步建立完善的文檔與產品數據管理模式，使得整個開發過程更加高效。

五、IPD的核心是什么？

IPD核心  形成由來自于市場營銷、研發系統、生產、用戶服務、財務、采購等方面人員組成的貫穿整個產品業務流程的管理模式。

六、IPD提倡什么？

IPD倡導優秀產品產生的機制和土壤。

(企業需要的不是優秀的產品，而是優秀產品產生的機制和土壤。)

七、PAC與PDT之間的關系

1、PAC是產品決策委員會，PAC對有好想法的項目團隊即PDT提供資金及其它資源，讓PDT把產品推出到市場上去。在PAC的成員組成上，其成員來自各個職能部門，如硬件、結構、軟件開發、采購等，但是這些人是各職能部門的高層主管，他們坐在一起討論PDT提出的項目是否可行，是否該投資在這些項目上，能否在市場上賣出去。如果這個組織做出了可行的決策，公司就需要投入資金和其它資源給PDT。

2、PAC與PDT的關系是怎樣的？

PAC負責資源的保證，PDT負責項目的管理、實現產品開發計劃。在PDT與PAC之間需要簽署承諾書，PDT要負責把產品開發、并成功推出市場。在整個承諾書中有關鍵細節，如產品銷售市場？銷售收入；研發部門承諾在規定時間內將產品開發并成功推出市場，研發費用？制造部門承諾制造費用？等

當PDT在進行產品開發過程中遇到異常情況時，如市場發生重大變化時，計劃執行創新較大偏差等，就需要向PAC匯報，由PAC決策是否繼續進行產品開發。

PDT就像一個小公司，衡量它的指標是開發出產品和推向市場的速度，每次新開發產品使用的標準設計和CBB數量等.

PAC評價績效指標：投資收益，組合新產品的速度，新產品收入比例，進入產品開發階段后被取消項目的數量。

八、結語

該項目在顧問的指導下運作了10月有余，期間，經歷了：號脈階段的診斷、項目導入的行動、磨合期的挫折、過程中的檢討、試運行的小試、扔拐杖的前行。

該項目在試運行階段，遇到了131個問題，項目組在痛苦的磨合過程中不斷提升，在扔掉拐杖之后、不斷磨練、終成正果。

該項目從開始到成功，歷時3年，覆蓋人員幾乎包括全公司；6個階段（市場需求及產品規劃、產品開發流程、流程及項目管理、研發績效管理、研發薪酬管理，全力打造完美產品開發流程、全員推行階段）。

 IPD項目部只是一個項目，不只是一種歷程，它是激勵公司人不斷前進、追求卓越的精神……