筆者通過時任華碩中國業務事業部總經理許先生接受某電視臺采訪時對企業品牌和企業文化的描述，來說明“企業文化”對企業影響之重要，很有借鑒作用，特此整理并與讀者分享：

關于“華碩”品牌的含義闡釋。“華碩的成功根源于兩方面：一是 “崇本務實、以人為本”的企業理念；二是競爭謀劃方面的巨獅策略?！?/span>

“所謂‘崇本務實、以人為本’，是指企業必須全力以赴，不斷加強其賴以生存的核心能力和根本。任何企業的發展，最終都要回歸到基本面，那就是技術和產品，沒有這兩個東西，任何其他的事都是空談?！睂τ谶@一點，許先生有一個最佳例子予以佐證?！爱斈耆A碩筆記本剛剛獲得在國際上素有‘設計奧斯卡’之稱的德國iF工業設計金獎。這是iF開設50多年以來，唯一中國廠商獲此殊榮?！?

說到“巨獅策略”，許先生用“獅+巨＝巨獅”的等式來解釋?！蔼{代表定位永遠第一，表示華碩要追求最高的品質、最高的技術、最高的差異化、最高的效益。巨則代表強大的市場占有率。二者結合，產生立于不敗之地的一流企業?！?

而在企業內部人才培養和管理上，華碩倡導“共好”文化。

“它包括松鼠精神、海貍方式和大雁天賦三個層次?！?/span>

 “松鼠精神” ：松鼠今天的努力工作是為了增加未來的價值和努力，是可以為未來打算的動物，今天你的工作絕對不是為了你的領導，而是為了明天實現自身的價值；

聯想到我們個人，我們相信每一個人的工作絕對不用去對你的領導、對你的部屬、對你的企業、對任何人進行交代，你只要對自己交代，你只要對自己負責。今天很多人說：我也很想在這個企業努力工作，問題是這個領導不肯定我，這個環境不好，所以他就不愿意努力工作，這個觀點是錯的。你在這個企業里面你不能培養出你個人的能力，你怎么有機會跳槽到另外更好的公司，所以你越不喜歡這個企業，你越不喜歡這個環境，你越應該努力工作，這就是松鼠的精神，所以松鼠的眼光其實很獨到而且很遠。就是說每一個員工如果都能有松鼠的精神，我相信這個企業的競爭力是真正能發揮出來，因為你感覺不到每個人在混，沒有了，每個人都知道我今天不管是喜歡不喜歡，我只要投入了，我只要努力了，我自己的未來絕對是光明的。

“海貍方式”：企業運作過程中，我們希望每個員工能像海貍合作造巢穴一樣，各司其職，但又相互信任，配合默契；

像海貍這樣很精密的巢穴，它被很多生物學家稱為“大自然最神奇的工程師”，因為它建構這樣一個巢穴基本上很復雜而且很困難，那你把它想象成人類的一些建筑物。比方說一棟高樓大廈或者是一個水壩工程，基本上一定要有很多的施工藍圖然后要有領導指揮，大家在工作過程中你做一我做二他做三這個分工分的很細致，可是海貍的團體過程中沒有領導指揮。而獅子會有獅王，老虎會有虎王，猴子會有猴王，螞蟻會有蟻王或者蜜蜂會有蜂后，但是海貍沒有。在海貍的工作過程中沒有指揮。所以如果一個領導團隊里面，每個人像松鼠那樣懂得為了個人未來而努力工作，團隊的工作像海貍一樣，大家真的相互信任并且為了目標彼此努力工作，在沒有領導情況之下還是一樣的工作氛圍，這樣的團隊絕對是杰出的組織。

“大雁天賦”：屬于精神層次，希望打造出一個生死與共的團隊，就像大雁一樣。為什么大雁遷徙需要一起飛行？那是因為在團隊之中飛行每只大雁可以減少70％的氣力損耗，任何一只野雁都無法單獨遷徙?！?/span>

在這里要特別提到頭雁，頭雁是最辛苦的，根據生物學家的研究報告指出每一頭雁在雁群之中它可以依靠前面的雁子去抵擋空氣阻力，還有隊伍中其他雁子揮動翅膀所帶隊的空氣的浮力節省百分之七十的力氣，從北方飛到南方是幾千公里，所以你很難一個人獨立地達成任務，所以必須在團隊里面，你剛才提到了這個領頭雁，這個頭雁它的最累的所以頭雁是輪流當的，它不是從頭到尾的沒有一只雁子支撐地了，比如說它今天當了頭雁付出了最大的體力，明天它會調到隊伍中隊伍最后面第二只補上去，然后第二天第二只累完了第三只補上去。雁群是強調生死與共，所以我不能沒有你，你也不能沒有我，所以當你快飛不動了，其他雁子會告訴你，這樣子好了，你飛到最后去我們飛慢一點等，你等你體力調解完之后我們大家再一起往南邊飛，或者說你躲到我后面讓我幫你撐一點空氣的阻力，雁群會互相地幫忙，那么它們通過什么幫忙它們有一種天賦，就是啊啊那種叫聲。

大雁的天賦最令人佩服的就是它可以透過互相的鼓勵和關懷讓團隊的凝結在精神層次上面凝結成一體，真正的一體，生死與共的一個團隊。

所以如果把這三個結合起來，從松鼠強調個人到海貍強調一個團隊的運作到大雁強調一個精神層次的結合，我想這個團隊應該是一個非常完美的團隊。

“領導作用”：不是如何管理員工，而是為員工構建一個和諧的環境。

領導是要構建環境，不見得是領導站那兒指揮，領導的工作就是構建這樣一個環境，松鼠的環境，海貍的環境讓員工愿意投入愿意認同。

企業文化的重要性

從企業務實致用的角度，特別是基于管理咨詢實踐，企業文化用途如下：

a.企業文化具有企業價值目標的導向作用                                              b.企業文化具有實現企業振興的激勵作用
c.企業文化具有團隊精神建設的凝聚作用
d.企業文化具有行為規范內在的約束作用
e.企業文化具有企業創新活力的推動作用
f.企業文化具有企業形象美化的輻射作用