格物（深圳）企業管理咨詢有限公司創始人
多家企業管理顧問
終生探索企業基業長青課題研究者
溝通技術系列訓練科目的終生導師
曾任2015年中國德勤50強企業的高級合伙人
優秀的企業操盤手（對標年經營收入3000萬-1.5億企業）

《提高團隊競爭力的52條職業法則》作者
《全零售生態》作者


      年度管理與財稅顧問收費9.98萬元，三年對賭業績增長收費24萬元（另外收取業績增長部分的分成）。簽訂協議，明確服務條件與對賭條款。
 用大財務思維進行企業托管管理，已經成功托管3個企業，業績增長、利潤率增長及其它的考核指標均達標。
      1、2016年7-8月，共計52天完成山東憶味美餐飲餐飲管理有限公司的青島3個餐飲店的選址、股權眾籌的托管項目。
      2、2020年1月21日-7月20日，完成安徽某市肛腸醫院的托管項目，完成三項指標：業績增長同比增長21.20%（考核指標20%），凈利潤同比增長3.24%（考核指標3%），減員6人（考核指標5人）。內部科室設置得到優化，品牌價值得到提升，跑冒滴漏的現象得到有效控制。
     3、2020年7月26日-12月30日，常熟市國防園拓展訓練服務有限公司的售電托管項目：組建售電銷售團隊、提升業績。組建3個銷售團隊，業績同比增長64%以上，毛利同比增長52%以上。