王好為,王好為講師,王好為聯系方式,王好為培訓師-【中華講師網】
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    NLP國際認證執行師

    湖南,長沙 40 ~ 50 歲
    《從目標到執行》系列之高效團隊的九個特點(體驗式) 《從目標到執行》系列之九型人格與高效溝通(方法類) 《從目標到執行》系列之情緒管理的九個技巧(工具類) 《從目標到執行》團隊年度訓練計劃(企業教練類
    ¥20000 元/天
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    國內團隊訓練的創新實踐者,團體心理輔導教練。
    企業內訓專家,企業教練的倡導者。
    2005在長沙創辦——山峰企業管理咨詢公司。    
    2008—2012任職——利郎零售學院副院長。
    現為
    廈門心靈成長講師團講師;
    肯索丁企業管理咨詢公司(湖南)首席培訓師;
    光大縱橫企業管理咨詢公司(山西)首席培訓師;
    廈門致銘企業管理咨詢公司(福建)首席培訓師。
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    [王好為]培訓師演講訓練
    訓練背景:本課程理論基礎來源于nlp(身心語法程序學),思維(信念)、情緒(心態)、肢體(行為),是一套完整的系統,固有思維模式(信念)決定了對事件的認識與看法(心態)從而最終指導了肢體動作(行為)。 因此,我們的訓練內容,將從最表象化的“演講行為”(方法技巧)入手,逐步深入到演講心態(情緒調整),最終達至“演講信念”(為何而講)層面。 同時,我們的訓練方向,將區分“演”和“講”兩個部分。“演”是
    2014-04-08
    [王好為]《團隊凝聚力》體驗式內訓
    一、 課程背景 什么是團隊凝聚力 團隊凝聚力,指的是團隊成員之間——為了實現團隊目標而團結一致,相互協作的程度。 這里包含了兩點,其一是,團隊成員對團隊目標的認同程度;其二是,團隊成員間相互協作的能力。 團隊凝聚力是如何產生的 團隊成員對團隊目標認同度高——大家都相信伴隨著團隊目標的實現,個人也會獲得利益與成就,同時在此團隊中更加能夠得到自我價值的體現。 團隊成員間相互協作的能力強——每個團隊成員
    2014-04-08
    [王好為]《從目標到執行》系列之情緒管理的九個技巧
    課程形式:體驗式培訓,先邀請現場某位同學與導師互動演示技巧操作方式,在由現場學員兩兩一組,相互演練。 課程目的:以學習NLP(身心語法程序學)情緒管理技巧為導向。在從目標到執行的過程中,無可避免的要遇到各種情緒方面的問題,這些心理技巧可以幫助大家——向內理清目標,向外貫徹執行,全面整合資源。 課程釋義:“從目標到執行”系列課程,聚焦于學員的心態轉變,向內探索自我,向外發現更多可能性。在這個過程中無
    2014-04-08
    [王好為]《從目標到執行》系列之九型人格與高效溝通
    1、 精講版 時間:一天 目的:a、讓學員對自己的性格特點有基本的認識; b、同時對于其他性格特點有初步了解; c、在溝通中懂得“投其所好”而不是“強人所難”。 意義:溝通的目的是什么?是得到皆大歡喜的結果,不是分出勝負對錯。如果,我們能夠清晰對方的性格特點,同時又能在自我的性格上揚長避短,那我們的溝通一定可以得到滿意的結果。 適合人群:中、基層員工、行政部門,生產部門、研發部門 2、 體驗版 時
    2014-04-08
    [王好為]《從目標到執行》之高效團隊的九個特點
    ——還有什么可能性? 一個優秀而高效的團隊,通常包含九個特點——激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性,《九點領導力》系列“體驗式內訓”以這九個特點為主題,運用體驗式學習的方法,通過團隊的感悟與分享最終達到認識與行動上的全新轉變。 課程形式:體驗式課程,先行而后知。通過——導師的引導,場景的設置,心靈的體驗,增強學員的互動,發掘學員的體悟,使學員得到心態與行為上的轉變。 課程目的
    2014-04-08
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