客戶：EPSON中國 地點：北京市 - 北京 時間：2015/1/31 0:00:00 章節 展開形式 一、 PDCA的定義及內涵 1. 什么是PDCA 2. PDCA循環的特點 3. PDCA思想的必要性 ? 討論1：Epson當前的PDCA是如何做的，有什么問題 二、 如何運用PDCA思想解決問題 1. 何為問題？ 2. PDCA解決問題的八個步驟 3. 相關工具及圖表介紹 ? 演練2：正確運用PDCA解決問題 三、 課題管理與部下管理——讓業務運營更有效率 1. 什么是課題（問題）管理？ 2. 為什么要進行問題管理？ 3. 管理的五項工作（計劃、組織、認識、領導、控制） 4. 問題員工的管理 5. 如何打造成功團隊 ? 討論3：如何運用課題管理解決EPSON的現有問題