楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯(lián)系方式,楊天雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    楊天雄 2020年度中國100強講師
    管理效能提升專家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    楊天雄:楊陽:分享文章管理思想
    2016-01-20 17603

     管理學(xué)之管理思想


        管理學(xué)是在企業(yè)管理的實踐中逐步發(fā)展起來的,內(nèi)容光煥發(fā)豐富,學(xué)問繁多。但最基本的是四個方面,即管理思想、管理內(nèi)容、管理方法和管理手段。其中核心是管理思想,它是管理學(xué)的靈魂。所有這一切都是在管理思想的支配下發(fā)生的。因此,要把管理工作做好,首先必須有正確的管理思想。那么最基本的管理思想是什么呢?我認(rèn)為有以下幾個主要方面:

        關(guān)于矛盾的思想

        生產(chǎn)以營活動是人類活動的重要組成部分。在企業(yè)里矛盾也是普遍存在的。有人知名人士是"建設(shè)性矛盾",諸如:企業(yè)微觀發(fā)展與國家宏觀調(diào)控的矛盾:產(chǎn)品與市場的矛盾;采用先進裝備、先進技術(shù)與產(chǎn)品成本的矛盾;管理人員與員工的矛盾;領(lǐng)導(dǎo)成員之間的矛盾;搞高職工裙帶福利待遇與減少利潤的矛盾;供應(yīng)部門與生產(chǎn)部門的矛盾;上道工序與下道工序的矛盾;企業(yè)之間的矛盾;國內(nèi)市場與國外市場的矛盾等等。企業(yè)矛盾,時時都有會出現(xiàn)。企業(yè)管理者應(yīng)學(xué)會善于認(rèn)識和解決這些矛盾,就會使企業(yè)興旺發(fā)達,不斷前進,否則,就會使企業(yè)問題成堆、日益尖銳、到處碰壁,走投無路,直到倒閉。

        用矛盾的思想管理企業(yè),還要學(xué)會抓主要矛盾,抓主要矛盾要抓矛盾的主要方面。企業(yè)在一定的發(fā)展時期主要矛盾可能是不同的,在一般情況下企業(yè)產(chǎn)品與市場的矛盾是長期存在的,是基本矛盾,企業(yè)成本與效益始終是企業(yè)的主要矛盾。

        關(guān)于戰(zhàn)略思想

        企業(yè)戰(zhàn)略就是了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展規(guī)律,按照規(guī)律制定企業(yè)戰(zhàn)略,對企業(yè)實行戰(zhàn)略管理。

        戰(zhàn)略對一個企業(yè)來說,具有興旺發(fā)達和生死存亡的作用。未來學(xué)家阿樂曼-托夫藶說:"對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險惡的氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,不管企業(yè)的規(guī)模多大、地位多穩(wěn)定,都將在新的革命性技術(shù)和經(jīng)濟的大變革中失去其生存的條件。"這充分說明企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性。因此,一個企業(yè)管理者要集中精力、時間,群策群力,用科學(xué)的方法制定自己的戰(zhàn)略。如何制定戰(zhàn)略,實行戰(zhàn)略管理,我們先輩給我們留下了許多思想,如"沒有調(diào)查就研究就沒有發(fā)言權(quán)"、"反對本本主義"、反對形式主義,《實踐論》、《矛盾論》都有制定戰(zhàn)略的重要指導(dǎo)思想。要把自己企業(yè)的使命、國際環(huán)境、國內(nèi)政策、行業(yè)情況、競爭對手、市場容量、顧客需求、科技發(fā)展程度.....進行相互關(guān)聯(lián)的調(diào)查研究,抓住主要矛盾,科學(xué)的制定。制定戰(zhàn)略要善于學(xué)習(xí),依靠專家,學(xué)會"每事問",千萬不能自以為是犯主觀主義的錯誤。國內(nèi)一些知名企業(yè)垮臺,都是當(dāng)企業(yè)發(fā)展,有了規(guī)模,企業(yè)當(dāng)權(quán)者就驕傲起來,自不量力,主觀決策,最終導(dǎo)致失敗。

        關(guān)于用人之道

        經(jīng)濟活動是人的活動,人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。管理者必須尊重知識,尊重人才,使企業(yè)人才各得其所,各盡其才。

        首先,要想把事業(yè)搞成功,必須有依靠人才的思想。要"求賢若渴",要不恥下問,得到人才則如魚得水,這是必要的基本認(rèn)識。

        其次,要關(guān)心人。用人必須給人以看得見的物質(zhì)利益,為發(fā)揮其才能給予創(chuàng)造必須的條件,在精神上給他一個天高任鳥飛的環(huán)境。

        第三,要有鮮明的獎懲和激勵機制。能者上,庸者下。是事業(yè)發(fā)展的表現(xiàn),是團結(jié)多數(shù)形成積極向上的重要因素。獎懲不明,好壞不分,是抹殺積極性和渙散集團體的重要原因。

        最后,管理者個人的人格力量也是重要的。在工作中,必須"親君子,遠小人。"正確處理個人與集體的關(guān)系,關(guān)于發(fā)掘群眾的智慧。一個管理者只有在群眾中樹立起一個"正"形象,就可以把一些有用之人團結(jié)在自己的周圍。做到既廛職格領(lǐng)導(dǎo),同時也顯示出人格的領(lǐng)導(dǎo)力量。

        關(guān)于創(chuàng)新思想

        由于社會的文明、科技的不斷發(fā)展,人類的需要也越來越高,由此注一個企業(yè)的管理者必須具有不斷創(chuàng)新的思想,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理知識,運用最新的管理方法和管理手段。

    文章出處:管理吧

    楊陽:中華講師網(wǎng)https://yangyang.jiangshi.org/


    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 无码av免费一区二区三区试看| 日本免费一区二区三区最新| 肥臀熟女一区二区三区| 在线观看亚洲一区二区| 国产一区二区三区在线看| 国产精品日本一区二区在线播放| 人妻无码一区二区视频| 国产伦精品一区二区三区精品| 精品一区二区高清在线观看| 日本一区高清视频| 中文字幕在线观看一区二区| 国产成人无码精品一区二区三区| 老熟妇仑乱视频一区二区| 亚洲国产福利精品一区二区| 精品国产一区二区三区在线| 欧洲精品码一区二区三区免费看| 久久无码一区二区三区少妇| 国产激情з∠视频一区二区| 日韩免费一区二区三区在线播放| 日本一区高清视频| 精品一区二区三区免费毛片爱 | 国产对白精品刺激一区二区| 日韩精品一区二区三区毛片 | 毛片一区二区三区| 三上悠亚精品一区二区久久| 亚洲一区二区三区在线观看网站| 一区二区三区四区无限乱码| 国产丝袜视频一区二区三区| AV天堂午夜精品一区二区三区| 中文字幕无码一区二区免费 | 国产在线精品观看一区| 人体内射精一区二区三区| 国产精品亚洲综合一区在线观看| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 无码人妻精品一区二区三区9厂| 中文字幕精品无码一区二区三区 | 国产在线精品一区二区高清不卡 | 少妇精品无码一区二区三区| 一区二区三区在线播放视频| 精品国产高清自在线一区二区三区| 国产AV午夜精品一区二区入口|