金明玉,金明玉講師,金明玉聯(lián)系方式,金明玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    金明玉:如何做企業(yè)培訓(xùn)調(diào)查表(一)
    2016-01-20 66680

                                                                        如何做企業(yè)培訓(xùn)調(diào)查表(一)

        近來課余的時(shí)間經(jīng)常被培訓(xùn)公司追著幫他們做企業(yè)培訓(xùn)調(diào)查表,我說,百度文庫里大把,去搜搜,但是他們還是堅(jiān)持讓我為他們來設(shè)計(jì)調(diào)查表。其實(shí)說句真心話,調(diào)查表不好做,是真心的不好做。

        首先,你要考慮的是你想要得到什么樣的結(jié)果?填寫調(diào)查表的人會(huì)不會(huì)說真話?說的真話是不是對(duì)的,是不是真實(shí)的?這些都是我們要考量及設(shè)計(jì)的。前些天給杭州的一家培訓(xùn)公司做企業(yè)調(diào)查表,把此次做調(diào)查表的心得分享給大家。首先這家公司是新開的公司,想做培訓(xùn)外包的業(yè)務(wù),就來問我,金老師你哪個(gè)課程最好,我們就推廣哪個(gè)。我說不對(duì),而是我要看調(diào)查表的結(jié)果,查明客戶最想聽哪個(gè)課程,你就推廣哪個(gè)。就這樣的原因,我設(shè)計(jì)了調(diào)查表。如下:

    【企業(yè)培訓(xùn)調(diào)研問卷】

     

    尊敬的__________:
    您好!非常感謝您參與這次調(diào)研活動(dòng)!
    凡參與調(diào)研者,在活動(dòng)結(jié)束后我們將給您發(fā)送一份精美禮品,以及本次《調(diào)研結(jié)果報(bào)告》給您,以幫助您了解社會(huì)現(xiàn)狀以及您企業(yè)所處狀況。此外,您還將獲得一次免費(fèi)參加企業(yè)管理培訓(xùn)課程!
    請(qǐng)您認(rèn)真仔細(xì)地填寫,謝謝!
     
    您所在企業(yè)或單位:                                                               
    職務(wù):            電話:                     電子郵箱:                          
     
    第一版塊:
    01:您公司產(chǎn)業(yè)歸類:
    A.      制造業(yè)  B.農(nóng)業(yè)  C.服務(wù)業(yè)  D.科技類  E.金融業(yè)  F.貿(mào)易業(yè)  G.電商  H.文體類
    其他:                                                                        
    02:現(xiàn)企業(yè)員工數(shù):(   )人,企業(yè)創(chuàng)始時(shí)間:(   )年
    企業(yè)隸屬關(guān)系:有  無,是                           
    03:企業(yè)現(xiàn)年產(chǎn)值:
    A.100以下             B.100-300萬          C.300-500萬         D.500萬-1千萬     
    E.1千萬-5千萬         F.5000萬-1億         G.1億-3億          H.3億以上
     
    第二版塊:
    請(qǐng)問您的企業(yè)是否存在以下問題或您了解企業(yè)情況:
    04:企業(yè)增長(zhǎng)停滯或發(fā)展緩慢
    05:人力成本不斷上漲
    06:招工難
    07:人才難留
    08:商業(yè)成本高漲
    09:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    10:您清晰今年企業(yè)要達(dá)成的目標(biāo)值嗎?A.清晰  B.不清晰
    11:您所在企業(yè)今年要達(dá)成的目標(biāo)值有(   )個(gè)
    12:您現(xiàn)在有能讓您所在的企業(yè)在您帶領(lǐng)下用一年的時(shí)間利潤(rùn)翻倍的計(jì)劃嗎?A.有  B.沒有
    13:您所在企業(yè)新員工有系統(tǒng)全面的培訓(xùn)后才崗嗎?A.是   B.不是
    14:您所在的企業(yè)中層管理干部有定期系統(tǒng)培訓(xùn)嗎?A.有   B.沒有
    15:您所在的企業(yè)員工對(duì)薪酬體系都非常滿意嗎?A.滿意   B.不滿意
    16:您所在的企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)體系建立了嗎?A.有  B.沒有
    17:您所在的企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的流程執(zhí)行嗎?A.有  B.沒有
    從04-17題,如有3個(gè)情況,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行管理系統(tǒng)及戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)
     
    第三版塊:
    18:為了使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展及成長(zhǎng),上述所令您困擾的狀態(tài)及事物您是如何處理的:
    A.      自己找有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教
    B.      自己看書學(xué)習(xí)
    C.      自己花錢去報(bào)課程
    D.      企業(yè)有相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))(外訓(xùn))
    19:您所在的企業(yè)有進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)嗎?A.有  B.沒有
    20:您所在的企業(yè)有進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
    A.公司內(nèi)部講師   B.外請(qǐng)講師    C.看視頻和書學(xué)習(xí)    D.外派學(xué)員專業(yè)學(xué)習(xí)
    21:您所在的企業(yè)培訓(xùn)效果:
    A.好   B.一般    C.不夠理想   D.其他(                             )
    22:您所在的企業(yè)側(cè)重于哪方面培訓(xùn)
    A.專業(yè)技能   B.心態(tài)思想   C.管理體系    D.綜合素養(yǎng)
    23:您所在的企業(yè)每年年初是否都有培訓(xùn)預(yù)算?A.有——有的話(  )萬  B.沒有
    24:您能接受及中意的培訓(xùn)師類型:
    A.學(xué)院理論型  B.激奮演講型  C.實(shí)戰(zhàn)有效型  D.其他(           )
    25:如果有專門的機(jī)構(gòu)可針對(duì)您的企業(yè)按照您所想達(dá)成的效果安排專業(yè)資深培訓(xùn)師到您的企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn),您是否愿意?  A.愿意   B.不愿意
    26:在請(qǐng)外在機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)您有哪方面的想法及擔(dān)心?
    A.外來講師不了解我公司的具體情況    B.我們這個(gè)行業(yè)比較特殊
    C.培訓(xùn)內(nèi)容不好                      D.培訓(xùn)都達(dá)不到預(yù)期效果
    其他:                                                                                   
                                                                                          
     
    第四版塊:
    下列哪些培訓(xùn)課程最能讓您在工作中受利?
    注:1、可多選,最好不得超過5項(xiàng),選擇對(duì)您最為實(shí)用、重要的項(xiàng)目,請(qǐng)不要濫選
        2、需求程度:  H—高,M—中,L—低,選擇“其他”項(xiàng)的請(qǐng)注明具體的培訓(xùn)需求。
        3、請(qǐng)?jiān)谶x擇處劃“ü”
     

    類別
    項(xiàng)目
    需求程度
    H
    M
    L
    溝通
    如何有效溝通
     
     
     
    人際關(guān)系訓(xùn)練
     
     
     
    其他:
     
     
     
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作
     
     
     
    團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
     
     
     
    高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
     
     
     
    其他:
     
     
     
    中高管理層
    戰(zhàn)略分解與執(zhí)行
     
     
     
    企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇
     
     
     
    流程再造與優(yōu)化實(shí)踐
     
     
     
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)
     
     
     
    目標(biāo)管理
     
     
     
    卓越執(zhí)行力
     
     
     
    沖突管理
     
     
     
    流程管理
     
     
     
    如何激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)下屬
     
     
     
    壓力管理
     
     
     
    會(huì)議技巧
     
     
     
    其他:
     
     
     
    銷售市場(chǎng)
    如何制訂銷售計(jì)劃
     
     
     
    銷售人員的激勵(lì)
     
     
     
    終端銷售技巧
     
     
     
    銷售分析與管理
     
     
     
    營(yíng)銷費(fèi)用控制策略和方法
     
     
     
    銷售技巧
     
     
     
    銷售終端管理(終端促銷策略、技巧)
     
     
     
    談判技巧
     
     
     
    KA談判與大客戶管理
     
     
     
    其他:
     
     
     
    人力資源
    企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
     
     
     
    薪酬體系的設(shè)計(jì)
     
     
     
    高效招聘面試技巧
     
     
     
    內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)
     
     
     
    員工職業(yè)生涯規(guī)劃
     
     
     
    績(jī)效管理
     
     
     
    商務(wù)禮儀、溝通技能、心態(tài)訓(xùn)練等
     
     
     
    其他:
     
     
     

     以上是調(diào)查表,下面是調(diào)查結(jié)果:
     
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