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集團(tuán)管控咨詢和培訓(xùn)師、項目管理培訓(xùn)專家、人力資源實戰(zhàn)講師\

績效管理項目管理集團(tuán)管控汽車

浙江,杭州 60歲以上

人力資源：戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、全面績效管理、薪酬體系設(shè)計、目標(biāo)與績效管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、招聘面試項目管理：項目全生命周期管理、項目成本與風(fēng)險管理集團(tuán)管控：集團(tuán)

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王群峰博士簡歷：
    于1994年浙江大學(xué)獲博士學(xué)位。近二十年外資企業(yè)、國內(nèi)著名民營企業(yè)集團(tuán)（上市公司）全職高管經(jīng)歷；在集團(tuán)管控、人力資源、企業(yè)信息化、項目管理方面均有先進(jìn)的管理理念與實際的變革經(jīng)驗；具有強(qiáng)烈的市場意識、寬廣的知識面、系統(tǒng)的分析問題和解決問題能力。在所服務(wù)企業(yè)不僅均有良好的工作業(yè)績，同時還為企業(yè)帶來管理上的變革與提升，甚至幫助企業(yè)達(dá)成了“三年資產(chǎn)倍增”的驕人業(yè)績。

    曾為著名企業(yè)萬向集團(tuán)首席工程師、中國信息化標(biāo)桿企業(yè)奧克斯集團(tuán)總裁助理、人力資源總監(jiān)（兼管信息化工作），建筑房地產(chǎn)全國10強(qiáng)民企廣廈投資控股

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[王群峰]集團(tuán)化組織與管控: 課程背景： 21世紀(jì)，尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使中國企業(yè)的老總們越來越感受到競爭的壓力、越來越認(rèn)識到企業(yè)變革的重要性和迫切性。隨著企業(yè)快速發(fā)展和壯大，出現(xiàn)在企業(yè)家面前的首要問題就是如何進(jìn)行集團(tuán)管控。如何即能發(fā)揮集團(tuán)的資源優(yōu)勢，避免成員企業(yè)失控風(fēng)險，又能兼顧企業(yè)運行效率？是企業(yè)集團(tuán)化管理的關(guān)鍵。課程特色  系統(tǒng)性：詳盡闡述企業(yè)集團(tuán)管控體系；  應(yīng)用; 2013-12-07

[王群峰]卓有成效的績效管理: 1、企業(yè)績效管理的誤區(qū) 誤區(qū)1：簡單的承包考核，是績效管理的全部嗎？誤區(qū)2：只有財務(wù)和銷售指標(biāo)，能全面反映企業(yè)的狀況嗎？；誤區(qū)3：指標(biāo)完全由老板決定，對員工公平嗎？對員工績效提升有幫助嗎？誤區(qū)4：指標(biāo)完成與否，只是用于獎金的發(fā)放，員工需要的只是錢嗎？我們能給員工的只有錢嗎？誤區(qū)5：績效管理只是考核，只限于對過去成績的認(rèn)定嗎？ 2、績效管理理念（1）績效管理的概念能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益; 2013-10-17

[王群峰]績效導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計: 課程大綱第一單元薪酬與薪酬管理體系 1. 薪酬的構(gòu)成及其功能 2. 薪酬管理體系框架 3. 薪酬管理體系構(gòu)建的一般步驟第二單元戰(zhàn)略性薪酬管理 1. 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 2. 外部競爭力與薪酬戰(zhàn)略 3. 內(nèi)部公平性與薪酬戰(zhàn)略 4. 員工貢獻(xiàn)度與薪酬戰(zhàn)略第三單元薪酬水平及其外部競爭力 1. 薪酬市場調(diào)查 2. 薪酬內(nèi)部滿意度調(diào)查 3. 薪酬水平?jīng)Q策第四單元薪酬內(nèi)部公平性 1. 崗; 2013-10-17

[王群峰]以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理: 模塊一：基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任 2. 人力資源管理的基本功能  戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃  人力資源管理中的核心內(nèi)容 3. 基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)實務(wù) 模塊二：戰(zhàn)略性人力規(guī)劃 1. 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略選擇 2. 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 3. 人力資源規(guī)劃的制定 4. 需求分析步驟 5. 人力招聘; 2013-10-17

[王群峰]全面人力資源管理: 系統(tǒng)性：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理和人力資源的特點，結(jié)合大量案例，系統(tǒng)闡述企業(yè)人力資源管理體系。思想性：基于企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，就何為以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理體系、以績效為導(dǎo)向的人才激勵體系，進(jìn)行深入淺出的講解和交流。針對性：專門針對企業(yè)高管們學(xué)習(xí)的需求和特點，從企業(yè)人力資源管理常見難題和需求的角度緊緊抓住重點問題進(jìn)行剖析，講求提綱挈領(lǐng)。應(yīng)用性：課程中貫穿了實用的思維和方法，并輔以大量的企業(yè)案例。; 2013-10-17

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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