王群峰,王群峰講師,王群峰聯系方式,王群峰培訓師-【中華講師網】
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    王群峰:績效導向的薪酬體系設計
    2016-01-20 37230
    對象
    企業中高層、人力資源主管、培訓主管、直線經理等
    目的
    了解企業薪酬激勵的思想和方法,了解先進企業薪酬激勵的管理經驗; 掌握寬帶薪酬激勵的設計方法; 掌握薪酬激勵體系建設流程等
    內容
    課程大綱 第一單元 薪酬與薪酬管理體系 1. 薪酬的構成及其功能 2. 薪酬管理體系框架 3. 薪酬管理體系構建的一般步驟 第二單元 戰略性薪酬管理 1. 企業戰略與戰略性薪酬管理 2. 外部競爭力與薪酬戰略 3. 內部公平性與薪酬戰略 4. 員工貢獻度與薪酬戰略 第三單元 薪酬水平及其外部競爭力 1. 薪酬市場調查 2. 薪酬內部滿意度調查 3. 薪酬水平決策 第四單元 薪酬內部公平性 1. 崗位分類 2. 崗位評價與崗位分級 3. 員工職業發展通道設計--崗職體系的建立 第五單元 薪酬激勵性與員工貢獻度 1. 薪酬結構的劃分 2. 薪酬與其他模塊的接口 3. 激勵性薪酬體系構建 第六單元 薪資表的設計 1. 寬帶薪酬與窄帶薪酬 2. 薪酬表設計的基本形式 3. 薪資表的結構 第七單元 特殊群體的薪酬設計 1. 銷售人員的薪酬管理 2. 專業技術人員的薪酬管理 3. 外派員工的薪酬管理 4. 管理人員的薪酬管理 5. 操作工人的薪酬管理 第八單元 員工福利管理 1. 員工福利概論 2. 員工福利的種類 3. 員工福利的規劃與管理 第九單元 薪酬預算、控制與溝通 1. 薪酬預算 2. 薪酬成本控制 3. 薪酬溝通
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