第五間：“生”、“死”無間

    企業的培訓按照表現形式不同，分為有形培訓和無形培訓，在課堂上表現出的成為有形培訓；而日常的工作指導、現場交流、會議溝通稱為無形培訓。如果說企業培訓是以“解決企業問題，幫助人發展”為宗旨，那么，無論有形培訓，還是無形培訓，都是重要的。根據統計，企業問題的解決和員工素質的提升，70%的依賴于無形體系，企業培訓體系的建設關鍵在于營造一個“學習氛圍”，營造一種積極參與培訓的企業文化。作為培訓經理在有形培訓是你的責任，無形培訓時你也要提供指導呀！

    “革命尚未成功，同志仍需努力！”千萬不要以為課堂上的培訓是您的事，只要與提高能力沾點邊的事就跑不了你！否則，老板就該發話了，“你們培訓怎么搞的？”

    《無間道》的結局出乎人們的預料，但基本上堪稱圓滿，是煉獄的成功。如果培訓經理也能突破這五“間”道，企業的培訓肯定會有效果，一定能夠提升企業的核心競爭力，贏得未來市場的勝利。